不如“因势利导”，想到这里，钱总监喝了杯水，清了一下嗓子：“我赞成专家的意见，同意由许建秋同志主管专家，不过，”专家的目光刷地聚集在钱总监脸上：“鉴于专家工作的繁忙，我建议，许建秋同志全职主管专家工作，也就是说，企划工作就要由其他同志接管了，人的精力毕竟是有限的嘛！”
苏总未置可否。他又用征询的目光扫了一下会场。会场上鸦雀无声。
“这样吧，对于大家意见，我回去再与其他领导同志研究一下，好，今天的会议就到这里，散会。”
会后，苏总又与钱总监单独谈话，认为，许建秋同志最大的优势在企划上，所以许建秋同志可以在主管企划的基础上，兼管专家工作。钱总监虽然很不情愿让许建秋管专家，但对苏总的意见又没法否定，只好表示同意。
随后，高总又通知许建秋来办公室一趟。苏总将自己的决定告诉了他。并鼓励许建秋把专家和企划这两项工作作好。
许建秋有点为难。前两年因为自己的主要爱好在企划，所以从专家管理中“解脱”出来，现在苏总又让他“重操旧业”，他的确有点为难，但因为苏总已经决定了，他就得再担起这个担子来。
第二天，人事管理部下发了两个文件：一个是关于免去吴玉成同志“会务部部长职务的决定”；一个是关于任命许建秋同志兼任会务部部长的决定。
许建秋这个任命一公布，马上在公司炸开了，有些人伸出大拇指：许建秋到底是个人才；但也有一些别有用心的人说：别看许建秋这小子整天不声不响，可心毒着呢！是他暗地与一些老专家串通整治吴经理，结果吴经理下来，他上来了！还有一些人嫉妒许建秋的“荣升”：好小子，从一个经理晋升为副总监，工资翻了一番！
至于许建秋呢？只感到任重而道远。对于管理专家来说，他并不陌生，因为他曾经管理过专家，对专家的“需求”了如指掌，但对现在专家涣散的原因不甚了解，他决定深入了解一下。那么，究竟如何才能探到真实信息呢？许建秋陷入深深的思考之中。这时，他收
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