是真理。
业绩不好大家都有责任，老板不会把所有的责任推给任何人，虽然口头上有些怨言，嘴上不饶人，其实是恨铁不成钢。另外，如果把责任只推给了一个人，那就代表着他在推卸属于自己的那一份责任，把黑锅给一个人背，不如大家一起背，所以销量不好这件事情，所有人都要写稽查。
中午，十二点后，散了一周让所有部门经理头痛的例会后。所有人都有些忧心重重，如同霜打过的茄子一样。
到办公室传达了写稽查的口讯后，从事财务文案工作的阮静文问我：“为什么呀？”
是啊，我也想知道为什么？但是即便是知道为什么，那我又能怎么样？吃人家的饭，拿人家的工资该干嘛干嘛吧！罗嗦什么。阮静文对着电脑问我：“卜总，我可跟你说5点半我得准时下班，我得到幼儿园接孩子去，我对象跟局领导下县去了。”我叹息一声，说：“那你现在就开始写吧，写好了发我邮箱里。”阮静文问：“怎么写啊？如何开头？”我说：“就写写你上个月的工作，然后总结一下有什么不足，发我邮箱就可以了。”阮静文“哦”了一声。
大中午，还没来的及到食堂里吃口饭，昊仕浩领着王振杰过来询问广告费的事情？好几个月没付款了。
提到广告这东西我就很生气，上了那么多广告，但是前台接待统计出来的来电显示，看了广告后打电话来的人基本没有。我对上广告这件事情已经开始严重怀疑是烧钱行为，而非明智之举。
正当我在犹豫着是去吃饭，还是和昊仕浩继续唠叨一下时，手机接到董事长办公室打来的座机电话。我接起：“于总。”电话那头传来一个冰冷冷的声音：“你到我办公室里来一下。”
我放下电话看了看昊仕浩，
“祝你好运！好人一生平安！“昊仕浩说道。
哪跟哪啊！
言多必失
走到那扇挂着‘董事长办公室’牌子的门口，我犹豫了一下，侧耳听听里面，没动静。下一刻我即将敲开这扇门，但是我到现在还没搞清楚他要找我做什么？怀着忐忑的心情犹豫着。
我从没把董事长当成朋友，尽管年龄相差没几岁。我一直把工作和生活分的很清楚，公司里他是领导者，不和他开玩笑，服从他的工作安排和领导，是我做为一个下属最基本的礼仪。
虽然有过在陪银行应酬后，意犹未尽又去粥店喝“小二”（小瓶100ML牛栏山二锅头）聊天的经历，但对他这样性格乖戾的人，我是敬而远之的。在我眼里领导就是领导，要保证他的权威，也要尊重他的人格，更要服从他的领导。
终于还是敲开那扇虚掩着的仿红木门，于董端坐在宽大的办公室里双眼盯着笔记本电脑显示屏。我站在门口有些拘束的说了声：“于董，找我？”
“坐吧”，我看了一眼他对面的两个靠在一起的单人仿皮沙发，继续站在办公台左前方。
办公桌右后方拥拥簇簇地摆放着一个太湖石盆景、一盆发财树、一盆非洲金钱榕。
靠墙电视机底下，生态鱼箱中游弋着几条锦鲤。
办公室里文件架旁边放着一堆儿物品，茅台酒两盒，金骏眉茶叶两盒，几个嵌银马扎儿。。。
看着熟悉的茅台礼盒，心中涌起难以名状的涩涩感觉！
五月六号开发区建行贷款授信批下来，为确保资金配额及时到位，中午在银行附近的润通酒店东京厅请几位行领导吃饭。席间就是喝的这个茅台，据说是从某内部接待处批发过来的。居然喝到了假茅台，下午我流汗流到差点虚脱，那滋味，生不如死啊。过后人家也策略的提起过，看在熟悉的份上一笑而过。
他把笔记本电脑朝我转过来，屏幕对着我，说：“这儿有个PPT，你看一下。这是我们的岩矿材料，要跟控股集团合作，有问题吗！”
“有问题吗！”是董事长的口头禅，当真、认真，你就错了！
我心头的大石头落地，今天早上开会被骂的阴影还散落在我身上，想着进这道办公室大门八成没什么好事儿，没想到竟然不提今天早的事。看来董事长就是董事长，没有小肚鸡肠，更不会记挂恩怨。
匆匆看了一下岩矿PPT材料，发现执行日期竟然是四月八日。我有点儿吃惊，按上面需要的各项配置，最近这段时间勘察场地等活动应该不少啊，我咋一点消息都没有得到？
看来我得请老板专职司机康其吃饭了。
面有难色的看了董事长一眼，说：“方案到是可取的，投入也适合，只是不知道效果。”董事长笑笑，说：“我老领导子女的公司搞出来的事，拉我入股，我本也不打算凑合，但是又顾及朋友面子，所以你懂的。”
后面的话没有说出来，我知道那是什么意思，这矿儿公司得做。
也许不是因为公司，也不是因为要搞什么所谓的投资，只是因为私人关系。我点点头，说：“按照执行时间来说，财务方面的材料我一时拿不出来。”董事长说：“没关系，谈判时间在下个月。”哦。既然如此，那这事儿就可以放一放了。我心情一松。
董事长起身，坐到了办公室一角的会客厅沙发上，示意我也过去。心想，也许下面的事情才是正题。落坐在宽大的沙发里，董事长抓起一把桌上托盘里的青中带红的小西红柿递给我说：“拿着。”然后两人一边吃，一边谈事儿。
董事长说：“你做了这么久的财务了，对公司财务有什么看法？”
财务？其实我这辈子最讨厌听到的就是“财务”这两个字。自从大学里学了《财务管理》这个专业后，一直就在不停不停的听有关人员在说关于“财务”的话题，可是又有多少人真正知道“财务是什么？”没学这个专业的时候，觉得管钱就是所谓的“财务”，有买，有卖的地方就是财务。但当越学越深时，觉得财务越来越复杂，越来越博大精深。我很烦再听到“财务”这个词时，这个词却又从董事长的嘴里说出来。
我知道今天的回答势必会影响我在董事长心目中的地位，更准确的说在销售不景气的时候，董事长想听关于“财务”的言论，那是因为他想要找到信心，市场的兴衰荣辱，谁也不愿意资金链出问题。是经营管理者最关心的问题。
作为主管财务的副总，我对财务必须要侃侃而谈，我的存在一定程度上是经营决策者信心所在，我对财务的看法多少会影响着决策者的思维。更重要的是，我以此谋生吃饭，我说出来的话如果偏离了我的专业，那么我必定会被很快的“扫地”出门，所以有关当前财务的话题，我不能没理没据的长篇大论，更不能胡编乱造的信口雌黄。
我之所以一直坐在这个职位上，是因为我对工作的认真和对《财务管理》知识的扎实基础，还有最关键的经验！在此时此刻，我脑子飞快的转了360个圈后，开始了对车企财务相关内容的侃侃而谈。
话题开门见山：本市的汽车市场没有进入饱和，相反是一个需求量大增的时代。这一理论的强有力支撑是每天车管所汽车上牌的数量，一直在不断增加；另外一个更有理由的支撑点是城乡结合部农村购车力量的异军突起。大时代的到来，会吸引更多品牌汽车4S店落户。
这一席话不知触动了董事长那根神经，他冰冷的表情开始有融化的现象。脸上挂着似笑非笑的表情，身躯换了一个坐的姿势，继续听我叙说。
“上月汽车销量的降低并不是因为大的汽车销售环境不景气，而是因为销售部走了两名老员工。这话开周会时销售经理并没有说过。但是我觉得这是重点，因为提成分配的不均，导致了二名资深销售顾问辞职。商业社会，人才的竞争更胜于资源的竞争，培养一个优秀的销售顾问不容易，公司有必要考虑改革一下销售顾问的各项提成，便以更好的留住人才。”
说完这番话后，我突然觉得我好像是跑题了，又在给销售经理落井下石，很不仗义。果然董事长突然问了一句：“有销售顾问辞职？这事儿为什么我不知道？”我愣了一秒钟后，反问：“您不知道？”他摇摇头，接着说：“你去把销售经理和人事部经理给我找来。”
原本我还有一大堆打好腹稿关于财务管理方面的话要讲，可是看到董事长迫切的想知道销售顾问辞职的原因，把关于“财务”方面的事情又甩在了一边，我只好很知趣的起身走出董事长办公室。但心里清楚，今天这事做的很不地道，销售经理不和董事长说有人辞职走掉的事，肯定有隐情，我凭空挑了这个刺，指不定销售经理什么时候也会像我这么着，背后搞个小动作，一砖头拍晕我。
为了弥补刚才在董事长面前的过失语言，我急忙打了一个电话给销售经理，说：“于董叫你去他办公室，好像要问你是不是有销售顾问辞职？”
每个人在去见领导之前，心里知道对方找自己是为什么事，总比盲从的一头冲进去，被一棍打晕的好！
但愿销售经理以后不会晓得是我的有口无心，给他在上午晨会挨批后，又有了这次董事长追加的暴风骤雨的谈话。
看来我跟销售的故事还得继续。。。。。。。。