的部属，你不妨在工作上、生活上给予更加悉心细致的关照，主动帮助他解决困难。用一腔真情去感化他，解除他对你的厌感。
尊重其自尊心。现实中不乏这样一些怪现象，有些受帮助的下属，有时反而想逃避不见领导。这是为什么呢？因为他们受到领导帮助的时候自尊心受到折磨。换句话说，在受到上司真诚的帮助时，也希望自己能回报，帮助领导于点什么事，但这种想法又往往难以实现，所以转机不大。况且，有的人还以为你在“讨好”他、“小看”他。有素养的领导，都是故意给下属一个“帮助一下”的机会、借口。
有位建筑公司经理，忽然发觉一位他帮助过多次的职员，不知为何与他的关系很冷淡。这次，他是这样处理的。因为这位职员是位工程师，于是他就去请他审查一幅新建水管装置的计划图，井且希望他提一些改变意见，那位工程师接受了水管装置图，出乎意料的是他勤奋地工作，并且立刻提出了许多切实的意见，把那个图样送还了经理。这以后，他们的关系渐渐好起来。
当然，对于讨厌你的下属，应酬的法子远不止这几种。但无论哪种方法，都要放下官架子，真心诚意，以巧攻心，因人而施。