长短，保险公司规定，缴纳六个月就可以获得一个月的“失业救济金”，明面上保险公司将亏本一半的金额，但是现在的人是搞不清楚这里的“玄机”的。最高一级也只占百分之二十五，如果失业将有几种选择“失业救济金”金额大小的机会，反正短期内是不会让你“饿肚子”、没有住房的。生病、进医院，视你的“医疗保险”等级和缴纳期限，保险公司可以一次支付完全部保额，也可以按照你自己的选择支付金额大小，直至支付完全部保额。所有的项目都有一个特点，就是缴纳时间越长、支付的保费越多，将来你的收益就越高，你未来的保障就越多、越安全，比当时存进银行还划算，因为当时的银行大部分是要收费的，没有“银行利息”一说。
保险公司的一句宣传口号是大家都接受这种只针对电影公司雇员的保险公司的理由，这句口号是：今天是你的事，明天是我们的事。
而且你的保费是给你以年息百分之二计算利息的，这与拿钱存款相比差别就出来了，存钱还要赚钱，其感觉就不一样了，虽然不是复息，但也比缴纳的保费要多上一些，人的心理都是想“占便宜”的，不管你的地位、身份、道德水平高低。
购买医疗保险中有一条是大家没有搞明白的事情，就是必须要进行一次严格的体检，保险公司将根据你的健康状态建议你购买哪种等级的保险。保险公司业务员的解释是根据你的健康状态购买的医疗保险，能够最大限度的减少你将来的医疗费用，减少你将来的医疗负担。
其实王致鸣也没有什么特别的手段，只是让公司尽量把欧洲的电影公司雇员都包含进去，使用一半的保费收入投资他设立的几个基金，由基金去为保险公司的资金投资、升值，其中有一个就是金融投资类的基金，王致鸣让保险公司把投资资金的一半都投资到这个基金，他告诉那位总经理，这个基金的年收益在百分之三十左右，遇到机会可以达到几倍的收益。其余的都投资到几个由高盛建立的“风险投资基金”去，这些基金的收益也高，只是不是可以立即见效，回报时间稍长些，但是相当安全、高效。王致鸣告诉他，安心地先去发展电影公司保险的业务，之后把业务扩大到院线系统、戏剧界、音乐界、艺术界、文学界、科学界、医疗卫生系统，二十年后把这家保险公司经营成一个欧洲地区专业性的“人寿”保险公司和“财产”保险公司。
经过三年的发展，目前欧洲每周都至少有两三部新电影上映，多的时候一周内每天都有一两部新电影上映，圣诞节前后是最多的，往往是十几、二十多部各个公司的鼎力之作集中上映，把欧洲的新年鼓噪得热热闹闹，欧洲人也提前进入了电影文化时代。
王致鸣已经开始运作“欧洲电影奖”的事情，欧洲的几个大国都想把这种体现本国实力的机会留在自己的国家，几个国家都派出了专人与王致鸣的代表杰克谈判。
王致鸣给杰克的指示是：欧洲电影协会落户在巴黎，法国政fu要对协会的生意提供优惠条件；欧洲电影奖的开奖典礼要根据各个申请举办城市的具体情况来选择，提前一年由协会全体会员表决决定举办城市；举办城市对“颁奖典礼”活动必须免税；颁奖典礼将在全欧洲轮流举办；欧洲电影奖的奖项名称确定为“金棕榈奖”。
后来，欧洲电影协会和电影院线协会的大部分会员一致决定，把“欧洲电影奖”奖项名称确定为“乔丹奖”。对于朋友们的示好，王致鸣也没有办法拒绝，他提议：乔丹奖只针对对世界和欧洲电影艺术与技术发展有巨大贡献的人士，不限国籍，但是控制在每年一个、最多两个名额的规模，取名为“欧洲电影艺术终身成就奖”，简称“乔丹奖”，由自己出资为“乔丹奖”制作奖杯，欧洲年度的电影奖还是采用“金棕榈奖”。朋友们也为乔丹爵士的谦虚所感动，接受了爵士的建议，结果一年一度的“欧洲电影奖”颁奖仪式上出现了两个奖项名称，一个是“金棕榈奖”，另一个就是“乔丹奖”。一个是对过去一年内所取得电影成就的褒奖，另一个是对电影历史的肯定。
关于欧洲电影奖的经费问题，王致鸣提议由欧洲几大院线从每月总收入中先提取千分之三的资金再结算院线与电影公司的分成，组成一个“欧洲电影奖基金会”，基金会属于“欧洲电影协会”的下属机构，按照财务管理公司的模式负责管理、运作这笔资金，为每年一度的“颁奖活动”提供全部资金，也为协会提供预算内的行政资金。
王致鸣最后提议，从现在起，三个月内，每个会员单位都拿出一个颁奖活动的方案，三个月后，协会召开会议，讨论、选择一个最佳方案，再组成一个策划班子具体设计颁奖活动和所
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