ngcurve)是国内重要科技业者宏基集团创办人施振荣先生,在1992年为了“再造宏基”提出了有名的“微笑曲线”(smilingcurve)理论,以作为宏基的策略方向。”
熊星一边调出一张微笑曲线的示意图,一边解说道。
“大家来看看这个微笑曲线,微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在微笑的嘴角这两端――设计、研发和终端销售,处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线,吸收了哈佛商学院管理学教授迈克尔.波特的价值链的思想。迈克尔?波特在世界管理思想界可谓是活着的传奇,他是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的竞争战略之父,在2004年世界管理思想家50强排行榜上,他位居第一。”
熊星谈起这些如数家珍,迈克尔.波特的《竞争战略》是所有公司金融学专业的学生必读书目之一本内容为都市媚儿166章节文字内容。
“虽然微笑曲线开始是应用于制造业,可是随着农业的发展,农业越来越具有工业的特性,那么如我们用这个理论来审视莲花镇生态农庄的话,农庄处于哪个位置呢?”
熊星目光灼灼地问大家。
段牛小声嘟囔:“那谁知道?价值链是什么我都不知道。”
熊星微微一笑道:“每个企业都会从事某种活动,价值链简而言之就是企业做了那些活动,赚了多少钱。”
“农庄其实是处于生产和销售两个环节。”
熊星耐心地向大家解释道:“研发,根本不可能,目前他们由全球四大粮商控制,就是美国的adm、邦吉、嘉吉、法国的路易达孚。美国前国务卿基辛格曾告诫世人:控制了粮食,就控制了人类。要说四大粮商控制了人类,多少有些玩笑,但是对于粮食的控制却是不争的事实。除了这四大粮商外,还有一个就是致力于种子研发的公司,就是孟山都。
根据绿色和平的调查,当前世界上绝大多数的转基因作物研发的相关技术都已经被以上少数公司所控制,而且这些生物巨头已经通过专利技术和国际公约,攻陷了一些国家的粮食控制权。现在阿根廷国内种植的大豆99以上都已经是孟山都公司的转基因大豆,阿根廷的农民不仅要为这些转基因大豆付出额外的费用,而且从此陷入了法律诉讼的泥沼。孟山都公司已经实际上垄断了阿根廷的大豆市场和大豆种子的销售,从中获取了巨额利润。”
“我们搞研发,无论在资金上、人才上、技术上,都没有任何优势可言。那么我们的
势在哪儿?”
熊星环顾众人,大家都一阵摇头,目光茫然。
熊星不禁心中叹了一口气。
熊星道:“体验消费。”
“我们有一个生态农庄,有一些游玩设施,消费者可以直观地感受到我们如何培育作物,那么这样就可以形成一个很好的品牌的效应,目前农业生产的过程中,农民为了提高产量、防止病虫害,大量违规使用农药、除草剂等,这些让消费者特别没有安全感。”.o.
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