离岸现金成本地54%。2002年货币贬值（2002年年中用于计算成本的牌价比2001年平均值下降22%）提高了南非铁矿石出口的竞争力，这是因为按美元计算，成本有所降低。
这些资料都是张岩以前所不了解的，昆巴资源有限公司的潜力看来还是很大的，如果可能的话，还是要多少参股进去，接下来翻了几页，翻到了加拿大矿业集团上，张岩不禁精神为之一振，仔细的看了起来加拿大的主要矿山为carollake（卡罗尔湖矿业公司）、righ（蒙莱特矿业公司）和wabuh瓦布希矿业公司），qcm虽然被收购，可是很快就会被吐出来，因为很少有人能偶收购这个烫手地山芋。2002年非球团矿平均离岸现金成本约为12.1美元/t?度，比1998年下降9%。同比球团矿平均现金成本下降4%。
可以说qcm就像一个包含着精华与糟粕共存地宝箱，至于拿到精华还是糟粕，这都是一个未知数，没有人敢于下这个赌注，因为之前的赌徒都输了，他们被无休无止地罢工击垮，不得不放弃。
最后几页写的是各公司离岸成本分析，总的来说就是因为各项成本的下跌，1998年以来，1大公司的平均成本名义上下降了23%。铁矿石的利润刺激了三大矿业集团的生产，四年间cvr（巴西淡水河谷公司）、r力拓矿业集团）和bhpbilliton必和必拓公司）家最大的公司矿石总产量从199年的1.94亿t增加到2002年的2.77亿t，增幅为43%，其主要原因是收购其他公司。与1998年相比，上述几家公司的加权平均离岸成本下降到5.02美元/t?度，降幅为27%。
张岩看着这份资料，脑子里面乱哄哄的，这份资料就像一根巨大的龙枪一样，将三大矿业集团牢牢的钉在地上。如果接下来几年内，中国钢铁企业也有一张这样的报告，那么是不是同样会获得主动呢？
张岩的心开始剧烈的跳动起来，然而不久之后就有些失望的发现，就算中国钢企手上有这么一份资料，也不好说能占到什么上风，02年之后中国钢企的谈判表现，让张岩失去了信心，02年之后三大矿业集团增产四倍，价格随之增加四倍多，这样的涨价幅度，哪怕是在差劲的人也能看出不公平吧，可是不知道为什么，中国钢企还是一点都不着急，一年接一年的挨宰，乐此不疲。
看看人家欧洲钢企是怎么做的，难道真是应了那句话，崽卖爷田心不疼。
就在张岩郁闷的时候，谈判结束了，那名金发女子收拾了受伤的资料，跟代表一一握手，最后走到张岩的位子上，迟疑片刻之后伸出手：“你好！我叫海蒂
张岩站起身：“我叫张岩，很高兴认识你。“
两只手在空中碰了一下，然后迅速的分开了。(未完待续，