业资金杠杆较高，现金流风险也要比一般的住宅地产低很多，是真正的花别人的钱为自己赚钱。
最终，孙洪彬做了一个大胆的决定，两各项目同时运营，自己拿出这五个住宅地块的开发权，和张晨的广厦合作，双方在新合资公司中各占50%的股份。
张晨听了之后，却有些诧异于孙洪彬的魄力，要知道，两个项目同时开发，其挑战远大于单独开发一个项目，对此张晨也有些迟疑，万一孙洪彬没玩好，弄个鸡飞蛋打，自己这单生意可就做亏了。
孙洪彬倒是信心十足：“兄弟，你说的其实我也想了，但现在滨东的项目其实都是六层小砖住宅，设计施工都很简单，对于我们来说，没有什么难度。”
“而你这边呢，我估计你拿地需要三个月的时间，就算在这三个月中，你可以同步搞定规划、地勘，但设计是必须勘探和规划出来后才能完成的，这又要两个月。”
“而且，在这两个月中，你还要完成拆迁，虽然你拿的是锅炉厂的地，但也至少会影响周围上百户居民，这上百户，市里也必须给他们做了居住安排才会动迁。”
“然后就是三通一平，这些工作又要一个月。”
“都弄好了，还要去建委办开工，选总包、监理等一系列开工准备工作，两三个月可能都不一定够。”
“基本上，你这个项目筹备到正式开工，至少需要七八个月的时间，这还是理想状况，稍稍不顺，一年的时间就过去了。”
“这一年，其实就给了我们壮大自己的时机，在你有资本的情况下，我们可以用金钱换资源，包括人力资源，我来挖目前行业内这方面的高质量人才，给我们的商业公司打好基础，同时，公司最早一批人通过滨东项目的锻炼，积攒了一定的经验，也能相对成熟。这样，一年后，我们就有能力在海西的城市综合体项目上大展拳脚，你看怎么样？”
张晨想了想，虽然他前世没从事过房地产行业，但对孙洪彬的判断还是信赖的，毕竟没吃过猪肉也见过猪跑，后世万大说的十八个月周期也指的是从开工到开业的建设周期为十八个月，而开工前的筹备期甚至不少于整个项目的施工周期。
从拿地到开业，一个商业项目的开发周期
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