罐水在把持，把ERP系统的成本和料账弄成乱得不可收尸！
料账和成本乱成了这样，照说就应该重用我们这样最懂行的人来立持拨乱反正，不要再继续瞎搞。而实际上却不是如此，而是将最优秀的生管师苟静逼走，将主持厂务工作的胡朝书副理打闭气连降三级，将代管物管课半年多真正把料账弄明白了的我降成员工去开机。
我以前在当生管组长的时候，一直辅佐着建文和胡副理主持厂务部的工作，是他俩的第一代理人。我是个有修养的人，有着起点一级作家的身份，一直都不太在意个人在公司的得失，却很不愤给公司制造错误和麻烦的行为，经常责骂业务和开发的频繁出错，所以得罪了不少人。惹得我这样有涵养的人也生气，是因为那些人屡犯屡错。现在我被打倒之后，再也没有人愿意那么?敢地指正那些错误了，这是公司需要的结果么？
如果公司的大局需要，我不介意牺牲自己去当替罪羊，就跟胡副理两个把所有的罪名都顶下来
我:但是我不忍靠在边上，眼睁睁看着这些分不清轻重的半罐水，将我们多年的心血才换得的好局面拿来毀掉！万不得已，才冒了很大的风险来找上您，才来打扰您！本来，若我和胡副理只为了个人的利益，大可以将手上的东西拿来跟甲方摊牌，用来争取给我们的双倍经济赔偿。
比如我们可以将公司的账目和成本依旧很乱，并且还在向越来越乱的方向上发展的证据提交给台北证券方面的会计律师事务所……
向台北举报可能使公司多年上不了市；向海关举报可能是巨额的罚款甚至停业整顿。
向迪卡侬，环保，安委和劳动局举报也会令公司麻烦不断。但我俩并没有这样作！我对公司有了19年的感情，胡副理更是从建厂以来就在这里打拼，只要还有一线希望，只要我们还没有被逼到绝路上，只要公司还能给予我们最低的公平，就不会去做对公司不利的事情……
正如昨天所说的那样，为了公司大局，我初衷不改：“我提出这些，也完全没有要挟之意，也不是想当成筹码来用，我只是善意地指出问题所在，希望公司去重视处理，如果公司有需要，我甚至还能提供排解的意见，在我这方，都没有问题。只有到了万不得已的地步，我才会动用那些对公司有损害于我自己也沒有好处的手段。”我和胡副理都很不愿意那样，哪怕只有万分之一的希望，我们也要去努力，所以才甘冒遭受更严酷打击的风险，找上了远胜須眉的您
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