为其讲解换算率唯一正确的理解，这些年来，这种思想统治了物管课。
但到今天，人员流动太频繁，又有很多有不懂什么才是真正的换算率了。
而且我揣测我们的昆山分厂，还在实行的可能就是“多少个一公斤”的换算率，他们才会多次抱怨我们支援的物料数量不足。关于这一点，我本来是有计划要跟赖协理沟通印证的，时不我等，温柔一刀驾临我的脖颈，只得放弃了。
前面讲到的301中管54长规格，这种中管，以前的换算率是50PCS/KG，后来改为双重研磨修订为48PCS/KG，前不久我去测定，只有46.310PCS/KG，比最初少了3.69PCS/KG，这种中管换算率的变更，反应出我们物管计量中有很多问题，其中最突出的，就是：
2）.换算率的扭曲a
?还是以CT中管为例，以我们设计的目标10PCS/月来做比较
换算率为4PCS/KG，1吨则为4000PCS，10万=25000KG
换算率为4.3PCS/KG，1吨则为4300PCS，10万=23255.8KG，负1744KG=7500PCS
换算率为4.31PCS/KG，1吨则为4310PCS，10万=23201.85KG，负1798.14KG=7750PCS
换算率为4.315PCS/KG，1吨则为4315PCS，10万=23174.971KG，负1825.290KG=7875PCS
不说费用了，我们以不同的换算率来备料，就会产生很大的数量差异了。
?再以301中管54长的规格为例，本年4月份之用量较小，计181613PCS，就以此数量来做比较，若以最新的46.310之换算率做基准，则：
换算率为50PCS/KGà181613PCS=3632.26KG*46.31=168210－181613=－13403PCS
换算率为48PCS/KGà181613PCS=3783.604KG*46.31=175219－181613=－6394PCS
换算率为46.310PCS/KGà181613PCS/46.310=3921.680KG
我们发301中管的料到花鼓组时，是以KGx换算率来发的料，以46.310计划，4月份要备半成品中管3921.68KG，若是以50PCS/KG备料，则只需要备3632.26KG就够了――那样的话，就会造成13403个以上的花鼓没有中管可以用，这样的欠料，就会困扰住我们的生管和业务。
可见，换算率的精确，不可漠然视之。【时1999年5月2日记】
3）.浅显的道理也难贯彻a
破除陈规陋习，统一认识，确立新新观念新概念，制订作业标准书，按ISO的条文管理。这不止是说说而已，而是物管要真正去解决的问题。
目前，我们的物管课还没有制订好作业标准书和SOP操作标准，标准化程度很差。没有标准行为的轴心，随意性太大，作业起来波动加摇摆，而且幅度离奇。
单就看换算率：
我们物管有项作业标准，要求物料数量误差率不得高于千分之三。
由此，换算率就必须要精确到千分位，这点不容置疑。
这一破旧立新的观念，看似很简单，道理也是明明白白，执行起来却远不是那么回事。那些自己认识不到位，反而指责你这不行那不行。
我以前独自建立起来的QR仓库、
（本章未完，请点击下一页继续阅读）