如果他的团队中出现了这种状况，他要是不清理，就是在准备另一个笼子。
如果某人，太另类，不管你有多高明，多能干，多本事，不管是另类成了鸡群中的兔，还是成了兔队中的鸡，你的结果都是不幸的！集体中不需要你这样的极少数！
另类，去另谋出路吧，这里不是适合你呆的。
哪怕你是最强，也公认你最强，但又能怎样？如果硬要留下来，就等同于如今的谁解沉舟。
那么，你的待遇就会跟如今的谁解沉舟一样――最差的！
一个集体中，必须得有共性。才能统一步调，‘步调一致，战斗得胜利’。所以必须得有一个统一的指导思想。
所以组织架构的正职，都是一！大于一，就容易出问题。
不同的声音，只能是附属于的，正职唯一性，是法则！哪怕不同的声音有多强势，最多也只是规则能力而已，是注定要被打压的。
这一点，对于一个组织中新来的头头最为重要。
统一不了，必定是有杂存。
此时，就得动用求同存异的手段，把异己分离出来。就像把鸡兔同笼的鸡分开一样。
再提
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