以我的能力和智慧，待遇已经不如新工了，还一再被冤枉扣款，我非常屈辱地坚持在公司，无论自己忍受的极限被攻破多少次，我都还强挺着。求书网Http://wWw.qiushu.cc/因为只有我自己才明白，我真正最在意的是什么。为了这，一切磨难，都不会使我退缩，我只会更执着。
与一群志得意满，脑满肠肥，吃饱喝足又自以为精明的猪工作在一起，还被猪摆布。这不止是我一个人的悲哀。
“绝不想第三次打扰您，可我忍受不了，已经超过我能忍受的极限！工资再低我都已经认命了，可这次分担快递费的责任归属（指让我们五位单位主管平均分摊返销快递费用），那是蠢猪在法办老黄牛，失责者在偷笑，把替罪羊打得嚎叫！这不是令牛羊失望，是绝望。我没疯，虽然不好听，说的还是人话：您少养点猪，多留头牛吧！”
这就是我对总经理说的原话。
总经理说：“说清楚，讲明白，这种暗喻我不想理解。”当权者不想理解，损失的不止是我个人，我个人每个月最多再被扣款三分之一，我还是能生存下去。我会变得更加屈辱，将支撑得更加艰难。我立即应变，已经大幅度地下调过的自己的忍受极限，再次下调！我对公司绝望，对自己还持有希望。
但对公司来说，表面看来所产生的费用已经全部被干部们分担了，经济上毫无损失。但无形的损失呢？由此产生的负面后果呢？最少我自己，我是绝不会象以往那样拼了。[txt全集下载wWw.80txt.com]下调了这种忍极限，另一种傻干的极限也会变的，管理者都该明白。因为他们的比例是锁定了的，若不这样，我还是人吗？
但我还是有些解说，告诉了总经理，以下是原话：
“所谓的责任归属，点几位相关的人来分担，这就是一种愚蠢的方法，而我们还要继续用到什么时候？什么是责任者？就是藏得最深的人，是祸起的根源。并不是被祸事
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