公司的人吃夜宵,这夜宵啊要多好吃就有多好吃,特别是哪个酱排骨啊,真是想想我都流口水。
还有你听过没,我们村李大嫂家的小女儿可是嫁给了清泉公司的一个老总,办酒席的哪个排场你是没看到,整整一千多桌,人山人海,整个清泉公司上到老板刘清泉,下到普通的员工全部都来了,这面子杠杆的吧!
什么?你问收了多少红包,你也不看看我们村的女的嫁的是什么人,那可是清泉公司的老总之一,年收入至少都几百万,而且他还是一个1级高段的科学家,科学家懂吗?人家可没有收大家一分钱,完完全全的请客吃饭,麻蛋,当初我咋就没多读点书呢!
…….
和外面一样,临近年关,公司内部的人也都是一个个期盼早日回家过年,当然更重要的是期盼着年终奖的到账。
马利作为清泉科技的人事总监,集团的CHO,已经不知道被人问了多少次关于年终奖的事情了,此时的他正在对年终奖方案进行仔细的规划,这份年终奖方案已经前前后后修改了几十次。
本次年终奖的分配方案根据刘清泉的意思,按照“公平、公正、公开”的三公原则,对于公司员工的年终奖一是要保住公平,相同的岗位和级别不能相差太远;公正则是要保证这个年终奖的评级要符合员工的付出和努力;公开则是对于公司全部员工的年终奖都会在内部进行公开,让大家互相之间都可以进行比较。
公正是公平的保证,公开是公平、公正的体现,公平是目的!
本来按照道理来说,一般的企业都是不会内部公开大家的年终奖,因为种种的考虑之类的,但更多的是发给员工的年终奖太低,很多时候都不好让大家互相知道,但是私底下大家还是会互相的去讨论了解。
清泉公司不同于一般的企业,这是一家高盈利的高科技企业,同时还有一位不以赚钱为目的的老板,自然对于内部的这些东西,没必要去隐瞒,完全公开!
这样不仅能够让大家互相之间进行比较,还能让众人的眼睛监督发现分配中的不合理之处,同时还能让大家知道为什么比人比你拿的多,那是因为别人付出的比你多,给公司做的贡献多,这样以后就更加的努力!
这样的一个分配原则,一度遭到了以蔡健为代表的年长管理人员的反对,但是以廖斌、胡辉荣、马利、江志鹏、莫青冥等为代表的年轻代管理层却非常支持,再加上最后刘清泉拍板决定,少数服从多数的原则,在董事会通过这样的原则。
原则是有了但是分配年终奖的时候还是让CFO胡辉荣和CHO马利头疼的要命,这一连将近两个星期都没睡好觉!
年终奖不同于工资,工资是死的,进来的时候谈好是多少就是多少。这公司第一次发年终奖可是非常重要的事情。
这件事情办的好,以后公司员工有激情,对公司也会忠诚度,更会有归属感!如果分的不好,这公司以后就不好带,异常的头疼,要考虑的东西实在是太多了,什么级别、岗位、工龄都是最基本的考虑因素。
还有什么特出贡献、加班时长等等不好评价的东西也需要考虑进去,整个工作都是一件浩大的工程,整个人事部
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