有句话叫“心有多大,舞台就有多大”,在曹操那里可以改了,叫“后台有多大,舞台就有多大”,曹操把“挟天子以令诸侯”做得有声有色。
曹操本是丞相,但是从来没有安守过丞相的本分,从不把皇帝放在眼里。在他眼里,没有事情是不能做的。他死后,司马氏集团有样学样——你曹家人可以当皇帝,为什么我司马氏的人不能当?王侯将相宁有种乎?人人都有帝王相,只是人杂没轮上——这导致魏国的江山很快落入司马氏之手。
刘备是一流的“三无”企业
相比而言,刘备是企业文化建设的高手,其企业的主打产品是草鞋,并没有什么竞争力。
“刘备”牌草鞋放在提倡低碳出行的今天或许还能靠差异化赢得生存空间,但在当时的确没有多大的竞争力。像所有的中小企业主一样,刘备创业时一无资金,二无市场,三无人才,但是他很善于卖愿景,一开始就把企业的目标定为海外上市。刘备的品牌口号是“匡扶汉室,拯救苍生”,卖的是美好生活的未来愿景,而非具体的产品。一流的企业卖文化,二流的企业卖产品,刘备可谓深谙此道。
就像ibm以前是靠卖计算机起家的,后来把家用电脑业务卖给了联想,自己改卖四海一家的解决之道,现在物联网风雨欲来,ibm又提出“智慧地球”,改卖物联网了。
曹操吸引员工靠的是加官进爵、物质刺激,他认定重赏之下,必有勇夫。而刘备的桃园结义用的则是精神金手铐——“不求同年同月同日生,但求同年同月同日死。”
刘备的眼泪最值钱
企业文化应该是对内仁德、宽容,对外合作、共赢。刘备向来崇尚以德服人,推行仁治。他深知得民心者得天下的道理,处处笼络人心,希望在企业内部形成一种团结、协作的强大力量。
刘备最擅长使用的招数是苦肉计,动不动就掉眼泪,一副“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的悲天悯人感时常浮现在他的脸上。常说“男儿有泪不轻弹”,可是那也只是因为“未到伤心处”,这刘备的伤心事看来还是蛮多的。但是不管怎样,他都表现得是为国、为民、为兄弟而忧,且忧愁状令人动容,这一点谁都比不了他。
刘备的竞争力是睡出来的
刘备最擅长的是和员工搞沟通,他的竞争力是睡出来的。他和关羽睡过,和张飞睡过,和赵云睡过,和诸葛亮也睡过。刘备三顾茅庐和诸葛亮相谈甚欢,当晚就睡在了一起。刘备睡过的兄弟还真不少,但他并不是“同志”,而是利用同榻而眠,抵足而卧来做思想工作。试想两个大老爷们睡在一张床上彻夜谈心,内心的什么好想法和坏想法都会和盘托出,而刘备循循善诱的思想工作的确起到了很大的作用。“袒裎相见”,“袒”是指解开上衣,“裎”是指露出身体,“袒裎相见”时人们往往会说出真心话,所以刘备是澡堂子文化的开创者。现在的老板除了拉人去打高尔夫,就是拉人去洗桑拿,往往两个人以这种方式相见的时候,生意谈得比较容易。
而史上最牛的“祖裎相见”当属1942年丘吉尔与罗斯福的一次会面。当时二战打得正酣,丘吉尔飞到华盛顿与罗斯福就盟国的战略合作进行商谈,但两人就战后建立的国际联盟的名字发生了争执。当时丘吉尔住在白宫,一天,罗斯福直入他的房间,他正躺在浴缸里。两个世界上最大的首脑级老板在如此尴尬的情况下见面,机智的罗斯福马上自嘲道:“我们终于可以坦诚相见了!”丘吉尔也立刻在浴缸里泰然自若地说:“总统先生,大英帝国的首相对您是没有任何可以隐瞒的了!”借着这一融洽的氛围,罗斯福提出了“联合国”的名字,成功打动了丘吉尔。
对于一个组织来说,沟通是关键,员工之间需要沟通,上下级之间需要沟通,公司内外之间需要沟通,和消费者也需要进行沟通,而百分之九十九的误会都是沟通不当造成的。
当然,现如今老板和员工同榻而卧是不可能的,但是老板有些时候一定要放下身段,与大家一同吃吃大锅饭,一同聊聊人生、谈谈理想,多做一些体验式培训,少做一些说教式培训,这样对企业文化的渗透也是非常有帮助的。
刘备的“榜样”文化
榜样的力量是无穷的,刘备深谙此道,很会在企业中树立标杆。刘备成功树立了四个直到现在还被各界追捧的标杆人物。
其一是诸葛亮,他是智慧的象征,其美名传扬了千年。其实,诸葛亮也算得上是策划界的先行军。其做的策划案《隆中对》就只能用完美来形容,正中了老板下怀。这样刘备觉得三顾茅庐很值。再看看诸葛亮的ci和vi,扇子是其最好的视觉识别系统,假如把他的扇子去掉,那么他睿智、英明、风度翩翩、满腹经纶的形象就会被削弱很多。所以说,他的扇子其实就是他的形象代表。
其二、三是关羽和张飞,关羽因忠义成为了文化的象征,张飞应该是屠宰业的祖师爷,他们俩最大的特点就是忠义。“身在曹营心在汉”的故事,让大家对关羽的忠诚敬仰无比。关羽“过五关斩六将”、“单刀赴会”,张飞“长坂坡一声吼退曹操八十万大军”都是刘备用自己独有的“抵足而眠”的手段培训出来的。
其四是绰号常胜将军的赵云。首先从武功上,赵云的排名比关张二人还要靠前,现在有一个说法叫“一吕二赵三典韦(吕布、赵云、典韦),四关五马六张飞(关羽、马超、张飞)”。赵云的地位虽不及关张,对刘备却也是忠心耿耿,他经常当刘备的保镖,刘备东吴入赘时,他就是贴身侍卫。不过赵云的忠心,也只有刘备这样的主子才能培养出来。赵云从长坂坡救回阿斗之后,刘备做出了“摔孩子”的大义灭亲之举,这让所有身在现场的将士下定了誓死追随他的决心。不过赵云冒着生命危险救出来的阿斗,后来却成了“扶不起的阿斗”,他很有可能就是在这个时候被摔傻的。
毛泽、东说过:典型是一种政治力量。树典型等于插旗子,其秘诀就是把需要加以提倡的精神、加以推崇的价值观、加以实现的原则、加以推广的经验,具体化在一个或几个看得见摸得着的具体人物或事件上,使之成为一面鲜明的旗帜,指引大众前进。因此,凡需
(本章未完,请点击下一页继续阅读)