2.决策技术法
决策技术法，就是物的共有人运用管理科学、行为科学、系统理论等管理理论与技术，对未来的行动确定目标，并从两个以上的可行性方案中选择一个合理方案的分析判断方法。
合伙企业中，一定要生产适销对路的产品。共有物的决策人应当划分出需求量较高、一般、较低、很低的数据资料中，列出第一方案、第二方案、第三方案出来，从中筛选出最好的方案出来。其中，选择生产方案的方法，悲观原则上是“小中取大”的原则，乐观原则上是“大中取大”的原则，最小后悔原则上是“大小折中”的原则。
夫妻共有、家庭共有关系和合伙关系中，涉及多项投资，如房产、股票、股权、债权、国债、基金、保险、储蓄、金银、珠宝等投资和实业投资等，均关系到共同投资、共同决策、共同管理的自主权，也可运用决策技术来进行投资管理。
3.量本利分析法
量本利分析法，又称盈亏平衡分析法、保本分析法，是分析投入―产出最基本的管理方法。“成本―产量―利润”三大管理要素，是共有人时刻关注的经济指标。
盈亏平衡分析，主要是在将成本划分为固定成本和变动成本的基础上，依据盈亏平衡点来进行定量分析的。盈亏平衡点，是指投资者处于不盈不亏状态时的某一交会点。在这一交会点上，投资者的利润等于零，即销售收入总额与成本总额相等。其相关规律是：（1）盈亏平衡点不变，销售量越大，能实现的利润越多，或亏损越少；销售量越小，能实现的利润越少，或亏损越多。（2）销售量不变，盈亏平衡点越低，能实现的利润越多，或亏损越少；盈亏平衡点越高，能实现的利润越少，或亏损越多。（3）在销售收入既定的条件下，盈亏平衡点的高低取决于固定成本和单位变动成本的多少。固定成本或单位变动成本越多，盈亏平衡点越高；反之，盈亏平衡点越低。单位变动成本的多少，是通过图中总成本曲线的斜率变动表现出来的。在此基础上，通过计算分析，可以求出投资者的边际利润。
合伙企业法第32条规定：“合伙企业的利润和亏损，由合伙人依照合伙协议约定的比例分配和分担；合伙协议未约定利润分配和亏损分担比例的，由各合伙人平均分配和分担。合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。”第33条规定了合伙企业续投资、扩大经营规模或者弥补亏损，应当由全体合伙人协商决定或者按照合伙协定的办法决定。第34条规定了合伙企业年度利润分配或者亏损分担的具体方案执行办法，应当由全体合伙人协商决定或者按照合伙协定的办法决定。
4.设备投资经济评价法
设备投资经济评价法，是投资者应对世界技术革新浪潮，避免设备的陈旧老化所带来的精神磨损，加强产品竞争与市场竞争能力，进而采取积极主动的经济决策方法。
设备投资经济评价法主要有以下方法：（1）投资回收期法。就是用年利润和折旧额去除投资额得出的投资回收期，作为取舍方案的标准。其中，追加投资的回收期，等于一个好方案p2减去差方案p1除以两个比较方案的年度产品成本c1减去c2。（2）年值法。就是将设备寿命期中的净收入或支出转换成等年值，并以此为标准评价和选择方案的方法。若方案仅知支出时，等年值为等值年成本，此时等值年成本最低的方案是最优方案；若知净收入时，等年值为净年值，此时净年值为正，且最大者为最优方案。（3）现值法。就是将设备寿命期中各年的支出和收入转换成决策时点（通常指投资时点）的贴现值，并以此来评价和选择方案的方法。若仅有支出时，现值为现值成本，此时就选最低的方案；若有净收入时，现值为净现值，此时净现值为正并且最大者为最优方案。（4）报酬率法。就是找出投资方案现金收入与现金支出
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