，成为国内拥有咨询项目数量最多的管理咨询公司之一。大量的咨询服务经验，庞大的行业数据库、咨询案例库和专家网络库，经验和智力资源的积累与沉淀，成为我们咨询业务得以持续发展的基础。
刘主任问董：“董总，你看咱们要哪个项目呢？”
董：“先让他们过来，商量一下，咱们再定做那方面的咨询吧。”
刘：“好，我们先电话跟他们联系一下。”
经过几次沟通，最后双方确定，太行公司派员来鑫源与金达建筑公司面谈。蔺诗耕先生和另外两名专家后天中午开车前来。
金达建筑公司的会议室里，在家的部门以上领导都到场了，与蔺诗耕三人开始座谈。
蔺诗耕听取了兰副总的简要介绍后说：
“当今，科技和经济的飞速发展，国内外市场的迅速变化，给企业的生存和发展带来了新的课题。不少企业面临困惑，有的则遇到了空前的困境，还有的企业下一步不知何去何从。怎么办？向科技研究成果要办法。这就要求我们企业的领导，接受新观念，学习新方法。我们金达建筑公司的老总们有眼光，有智慧，要求我们太行管理咨询公司参与企业战略管理的策划。
其实，一个企业，要生存，要发展，首先要有危机感，盲目乐观，不考虑创新和进取，就等于坐以待毙。
我们平常总说，逆水行舟，不进则退，自然界的规律是这样，企业的规律也是这样。不进化，就要被淘汰。
在国内，不少企业处于盲目应付状态，每天都在‘救火’。
这里，我想讲一个大家都熟悉的故事――扁鹊三兄弟。
春秋时期，有个人叫扁鹊。是个名医。就是有名的大夫。扁鹊医术高明，手到病除，可以说是妙手回春。在当时可以说，远近闻名，妇孺皆知，无人不知，无人不晓。
有一天，魏文王召见扁鹊。问了：‘你家兄弟三人都是大夫？那到底谁的医术最高呢？’扁鹊答道：‘老大第一，老二第二，我是最差的。’
魏文王一听，满脸疑惑，赶忙又问：‘你说你比他们医术差，可是你比他们都出名，这是为什么呢？’