• 诱惑点：
1. 故事性： “解决工业质检自动化的卡脖子环节”、“与XX科技未来智能工厂/设备升级战略高度契合”。
2. 角色感： 暗示产业资本可以扮演“关键推手”和“定义者”的角色，满足王海的权力感和“摘桃子”心理。
3. 时机感： “万事俱备，只欠东风（产业资本）”，营造一种“现在进入成本低、收获快”的错觉。
4. 模糊的成功暗示： 提及“已与某知名汽车零部件制造商（匿名）进行初步技术对接”，但未达成正式协议，留有想象和操作空间。
第三步：设计“诱饵”的投放形式与渠道
绝不能是一份完整的商业计划书或正式推介材料。那太刻意，也容易被追溯。陈默需要的是一种更自然、更碎片化的泄漏。
他想到了几种可能的“载体”：
1. 行业社区匿名讨论： 在某个相对专业、但并非顶级核心的行业社区（如某个细分领域的知识星球、小范围的技术论坛），由一个“新注册、无历史信息”的账号，以“业内人士”或“关注者”的口吻，发起一个讨论话题，例如：“最近听说一个做工业视觉边缘计算模组的团队，技术挺牛，背景也好，但卡在A轮了，好像是因为纯财务VC看不懂硬件？有没有产业资本的朋友聊聊，这类项目现在有戏吗？” 在讨论中，“不经意”地透露一些“锚定科技”画像中的细节，但绝不提具体公司名、人名、地点。讨论可以引导向“产业资本如何评估此类早期硬科技项目”、“协同价值如何量化”等方向，这本身也是王海可能感兴趣的话题。
2. 第三方研究报告“侧影”： 让李成在完成“行业信息搜集练习”时，在其整理的“早期硬科技投资机会观察摘要”中，加入一条关于“工业视觉边缘计算”赛道的简要分析，并在其中提及“该领域存在技术门槛高、需要产业方深度协同的特点，部分优质团队因缺乏产业资源而陷入融资困境”的观察，但不指名道姓。这份摘要本身不会直接发给王海，但如果李成按照要求，将其发布或分享到某个行业研究分享平台（匿名或化名），有极低概率被王海部门的信息搜集网络扫描到。
3. 闭门会议“传闻”模拟： 这需要更复杂的操作，暂不作为第一阶段选项。但可以在后续的行业社区讨论中，由“另一个”匿名账号“补充”一句：“好像上个月某个小范围的半导体投资沙龙上，有人提过一嘴类似的项目，当时在场的XX科技的人好像问了几个问题。” 凭空制造一个模糊的“关联记忆点”，增加信息的“真实性”和“流通感”。
第四步：设定观察与评估指标
投放“饵”本身不是目的，观察王海体系的反应才是。陈默需要设定明确的观察点：
1. 直接观察（低概率）： 王海或其部门在未来1-2个月内，是否在公开场合（演讲、访谈、文章）中，更频繁或更具体地提及“工业视觉”、“边缘计算”、“与主业协同的早期硬件投资” 等
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