限。客诉、复购、停留时间、加购率，都要同步。”
负责人愣了下，似乎没想到她答应得这么利落。
林知微看着他，继续说：“你们要看真实反馈，我们也要看真实反馈。渠道不是摆个货架就完事，它是用户和品牌之间最后一公里。要是这一公里出了问题，责任不能只算在前端。”
这句话说得很轻，却把规矩定得很清楚。
周放站在一侧，第一次很直观地感受到，林知微已经不是当初那个只会把产品和页面拧顺的人了。她现在会定节奏，会划边界，会把每个合作方的位置摆在桌面上。她不是在求谁帮忙，她是在挑能不能一起做事的人。
会议又僵了几分钟，最后还是负责人先伸出了手。
“林总，三家试点，我们可以先签。”
程意在后面差点没忍住，指尖都跟着轻轻一颤。
这不是承星那种上来就铺天盖地的合作，也不是谁递来一张大单子就能把公司撑起来的假热闹。这是见微第一次真正意义上签下渠道小合同，规模不大，甚至算不上漂亮，但它意味着一件事，品牌开始从线上小窗口，往更完整的经营线里走了。
林知微和对方握了手，力道很稳。
“协议我让法务今天晚上发。”她说，“陈列图和培训话术，明天上午给你们第一版。首家门店我会亲自去看。”
负责人点头，态度也比刚开始认真了许多。
等人走后，会议室里短暂地静了几秒。
周放先开口，声音里还带着一点没压住的兴奋：“真签了？”
“真签了。”赵宁低头看着刚发过来的确认消息，终于笑了一下，“三家试点，首批不大，但是真合同。”
程意把打印出来的草案放到桌上，指了指最后一页：“这上面写得很清楚，渠道方要配合我们的陈列培训和话术执行。也就是说，后面不是单纯发货，是要开始管终端了。”
“对。”林知微把文件接过来，目光停在合同页脚那一行签约条件上，“这才是开始。”
她说开始的时候，语气很平静，可屋里的人都听得出来，这两个字分量不轻。
见微前面能活下来，靠的是产品和窗口；现在要往前走，靠的就不只是卖出去，而是要让别人按照她的规则卖出去。渠道这条线，一旦签下第一份，就意味着后面会有第二份、第三份，也意味着她必须开始学会处理更多外部关系，更多交付约束，更多看似细碎却会决定成败的边边角角。
下午三点，恒屹那边把签约信息回传了过来。
试点合同不长，条款也不复杂，但每一个字都压着实打实的执行要求。陈列位、培训、月度反馈、库存回传、客诉对接，哪一项都不花哨，却都能看出这家渠道不是随便应付的合作方。对方显然也在观望，想借这次合作看看见微到底是不是能把口碑换成持续动销。
林知微看完合同，直接在草案上做了两处修改。
一处是把反馈节点从月末改成每周。
一处是把试点考核标准，从“销量达标”改成“销量、复购与投诉率综合达标”。
周放看着她改完，忍不住说：“这个
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