2020年6月8日，星期一，上午八点。
福建，宁德。
疫情后的第一次跨省调研。陈默坐在后排，窗外是连绵的丘陵和偶尔闪现的厂房。他三年没来宁德了。上一次是2017年，宁德时代刚刚开始崭露头角，市值刚过千亿。他当时带队来调研，公司还在老厂区，门口的路还没修好。三年后，宁德时代已经全球装机量第一，市值突破三千亿。门口的马路修成了双向八车道，新厂区一眼望不到头。
沈清如坐在副驾驶，手里拿着一份宁德时代的最新研报。她翻到最后一页，看着那个数字——动态市盈率63倍。“六十三倍，不便宜。”
陈默没有接话。他在想一件事。2017年他来调研的时候，宁德时代的市盈率是四十倍，他觉得贵，没有买。三年后，股价涨了五倍。他错过了。这一次，他不想再错过。但六十三倍，比三年前的四十倍还贵。
车子拐进厂区。电动门打开，保安量了体温，登记了信息。疫情还没完全结束，进厂区需要戴口罩、出示健康码。陈默戴好口罩，下车。
门口站着一个人。四十出头，穿深蓝色工装，胸口绣着“CATL”的logo。他是宁德时代的董秘，姓潘，复旦毕业，之前在券商做过研究员。潘秘书伸出手，握手的力度适中，掌心干燥。“陈总，欢迎。曾总在等您。”
曾总——曾毓群，宁德时代的创始人。陈默只在媒体上见过他的照片。瘦，戴眼镜，头发花白，说话带着福建口音。据说他办公室里挂着一幅字——“赌性坚强”。不是“爱拼才会赢”，是“赌性坚强”。有人说，这是他的成功秘诀；也有人说，这是他的最大风险。
潘秘书带他们穿过大厅，走进电梯。电梯上到五楼，走廊尽头是一扇木门，门开着。曾毓群站在办公桌后面，正在打电话。他看见陈默，抬手示意他们先坐。陈默和沈清如在沙发上坐下。办公室不大，装修朴素。书架上摆着技术书籍和行业报告，墙上挂着一幅字，正是那幅——“赌性坚强”。
曾毓群挂了电话，走过来，伸出手。“陈总，久仰。”他的声音不大，但很稳。
“曾总，打扰了。”
“不打扰。你们是疫情后第一批来调研的机构。”曾毓群在对面坐下，没有寒暄，直接进入正题，“想问什么？”
陈默翻开笔记本。“产能利用率现在多少？”
“百分之百。满负荷运转。新工厂还在建，但爬坡需要时间。”
“订单可见度呢？”
“今年全年已满，明年上半年也差不多了。海外客户增长很快，欧洲市场刚起步，空间很大。”
沈清如问：“海外客户主要是哪些？”
曾毓群想了想。“宝马、大众、戴姆勒、沃尔沃。都是长期合同，五年以上。”
陈默和沈清如对视了一眼。五年以上的长期合同，意味着未来几年的收入基本锁定了。
“新一代电池技术呢？”陈默问。
曾毓群站起来，走到办公桌后面，拿了一份文件过来。“这是我们正在研发的钠离子电池和固态电池。钠离子电池明年可以量产，成本比锂电池低30%。固态电池还在实验室阶段，但进度比预期快。”
陈默接过文件，翻开。密密麻麻的技术参数，他看不太懂。但他看到了一个数字——能量密度，比现有产品提升40%。
“什么时候能量产？”
“钠离子电池明年。固态电池，三年内。”
“竞争对手呢？”
曾毓群想了想。“LG、三星、松下，都在追。但我们的速度最快。因为我们的研发投入最大，团队最拼。”
沈清如问：“管理层稳定性呢？有没有核心技术人员流失？”
“没有。核心团队跟了我十年以上。我们不是靠高薪留人，是靠事情本身。”
陈默在笔记本上写下几个字：产能满负荷，订单可见度高，海外激增，新一代技术即将量产，管理层稳定。然后他抬起头。“曾总，您觉得，新能源这个行业，十年后会是什么样？”
曾毓群沉默了几秒。“十年后，路上跑的车，一半是电动车。我们可能是全球最大的电池供应商
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