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我们是八零年代师范生17

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    《我们是八零年代师范生》第十七集剧本:声浪

    集前导读:

    2005-2006年,中国互联网进入喧嚣的Web2.0时代。博客成为个人表达的广场,视频开始颠覆观看的方式,每个人都可以向世界发出自己的“声浪”。在深圳,艾寒敏锐地捕捉到“网络视频监控”的市场先机,却陷入价格战的泥沼与技术伦理的初次叩问;在北京,谢华以“永州竹”之名开设学术博客,却发现自己苦心经营的思想园地,正被娱乐化、情绪化的洪流所包围、稀释。当所有人都能发声,声音是变得更珍贵,还是更廉价?个体的表达,如何在众声喧哗中不被淹没,保持其应有的重量与回声?

    第一场 深圳·华强北某柜台/北京·网吧包厢 夜 内

    【平行剪辑开场】

    深圳线(2005年夏):

    · 华强北柜台,堆满各种摄像头、视频采集卡。老板辉哥(芯片佬)正唾沫横飞地向艾寒和小方演示一款新到的“网络摄像机”。

    · 辉哥(广普,手势夸张):“艾总,时代变啦!以前监控是拉线、录磁带,现在?插上网线,世界任何角落,电脑一点,看得清清楚楚!小到看店、看娃,大到公路、广场!这市场,海了去了!”

    · 艾寒拿起一个摄像头,做工粗糙,但指示灯幽幽地亮着。他对着它,屏幕上立刻出现自己略显疲惫但专注的脸。

    · 小方(兴奋):“艾总,咱们搞通信的,做这个有天然优势!系统集成、远程传输、后端存储……都是咱们的菜!”

    · 艾寒(放下摄像头,沉吟):“优势是有。但你看这玩意儿,(指着柜台里琳琅满目、品牌杂乱的同类产品)门槛太低了。深圳、东莞,一夜之间能冒出几百家组装厂。很快,就会是血淋淋的价格战。”

    · 辉哥(凑近,压低声音):“艾总,你这话在点子上。所以,不能只卖硬件。得卖‘方案’!比如,给连锁超市搞一套‘中央监控管理平台’,给新建小区搞‘智能安防套餐’。硬件可以贴牌,软件和系统才是核心,才是钱!”

    · 艾寒眼睛一亮。辉哥的话,与他之前“技术授权”的思路一脉相承。但这次,他盯着屏幕上自己那双被摄像头捕捉、仿佛被无形注视的眼睛,心底掠过一丝极细微的不安。这技术,是把双刃剑。

    北京线(2005年夏):

    · 网吧包厢(家里网络不稳),谢华第一次登录自己的MSN Space(博客)。界面朴素。她小心翼翼贴上了自己新写的一篇长文:《从“超女”狂欢看大众文化的草根赋权与价值空心化》。

    · 文章以当时火遍全国的“超级女声”现象为切入点,探讨其民主表象下的消费主义本质,文风犀利,学理扎实。

    · 她紧张地点击发布,然后不断刷新。很快,出现了几条评论:

    · “博主装什么高雅?超女给我们快乐,你看不懂!”

    · “写得什么玩意,又长又臭,能不能说人话?”

    · “支持博主!终于有人敢说真话了!”

    · 赞美与辱骂齐飞,深度讨论与情绪宣泄并存。谢华看着这些直接、粗糙、未经编辑的反馈,感到一阵眩晕。这与她熟悉的学术研讨会、甚至与“诗韵清潭”论坛的温文尔雅都截然不同。博客,像一个没有守门人的嘈杂广场,她精心准备的思想演讲,瞬间被淹没在各种叫卖、喝彩和倒彩声中。

    · 周文渊坐在旁边,看着另一台电脑屏幕上火爆的“超女”投票页面,感叹:“华华,你这文章,就像往这滚油锅里滴了滴冷水。响动大,但……油还是那么滚。”

    · 谢华关掉页面,揉了揉太阳穴。她预感到,这个新的“发声”平台,带来的不全是自由,更有一种被无序声浪冲击的无力感。

    第二场 深圳·某连锁超市总部/北京·大学网络中心机房 日 内

    深圳线:

    · 艾寒团队在为一家本地连锁超市演示他们的“智能安防集成方案”。会议室里,超市的保安部经理、采购部经理等人兴趣盎然。

    · 大屏幕上,远程实时画面清晰,支持多画面分割、移动侦测报警、录像回放检索,功能远超传统系统。

    · 保安经理(点头):“不错,挺高科技。比我们现在那套‘睁眼瞎’强多了。”

    · 采购经理(翻着报价单):“功能是好,但这价格……艾总,不瞒你说,昨天‘深科安防’也来过,类似的方案,报价比你们低百分之二十。”

    · 价格战,来得比艾寒预想的还快。小方脸色一变。

    · 艾寒(面色不变):“李经理,他们的方案,核心设备是‘海威’的吧?那家以低价著称,但故障率和售后口碑,行业内都知道。我们用的核心编解码芯片和软件算法,是经过通信级稳定性验证的。超市监控,要的不是最便宜,是关键时刻‘不掉链子’。我们敢签‘99.9%在线率’的服务协议,他们敢吗?”

    · 他避谈价格,直击可靠性与责任,将竞争从单纯的价格维度,拉到了质量与服务的维度。这是他应对红海市场的策略:不做最便宜的,做最可靠的。

    · 采购经理(犹豫):“理是这么个理,但预算……”

    · 艾寒(抛出方案):“这样,首付我们可以降低比例,增加年度服务费模式。把一次性投入压力,分摊到长期合作里。我们对自己产品的寿命和稳定性有信心,才敢这么报。”

    · 谈判在胶着。艾寒知道,他不仅是在卖方案,更是在为一种“重质优价”的商业逻辑争取生存空间。

    北京线:

    · 谢华被请到学校网络中心。中心主任指着后台数据,既兴

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