第142章 街心花园
何笑的“本地电子商务”计划，得到相关的部门批准后。
这种本地电子商务模式开始正式在全县范围内试营。
何笑公司的投入仅仅是一个开始。
在后面，如果何笑公司的本地电子商务被证明确实能有效带动经济、科技等等各方面的发展。那么，『政府』投入，乃至于『政府』补贴也是在情理之中。
国内像京东商城连续多年亏本赚吆喝之后，不但风险投资连续给京东大量资金。而且，京东这样的巨头，就因为做的较为成功，所以。，尽管一直没有盈利，但却能在亏本后申请到了1.7亿『政府』财政补贴。
可以想象，一种先进的电子商务模式，在国内，显然是会得到『政府』偏爱的。
电子商务改变了过去，面对面一手交钱一手交货的模式。
过去，一名商店的售货员，只能面对面与客户进行交涉。受到时间、空间等等各方面的因素阻碍，一家再红火的店面，一天之内的销售额，也有一个上限。
而电子商务，改变了这种一手交钱一手交货，面对面交易的传统模式。交易双方，消费者支付一笔资金后，这笔资金冻结信用远比普通人要高很多的第三方手中。而当店主把商品，邮寄或者自己亲自送上门之后，客户电子确认到货，这时候，店主才可以正式收到现金。
除此之外，电子商务对于实体店的冲击。往往是在于，像b2c这类的网上商城，甚至宁可用亏本价格，也要打出比实体店铺要低得多的折扣。等到烧钱，把规模做大之后。才会以更先进的方式盈利！
尽管，网上购物对比实体店具备如此多的优点。但是，用户在心里上，还是对看得见『摸』得着的实体商店更加信任。
如果用户，在他居住的当地，附近有一所商店，而消费者与这个商店打了十年的交到。到了某一天，这个商店忽然在互联网上开了一家网店，出于对这家实体商店的信任，客户在网上对这家商店进行电子支付，心里障碍也会降低！
让当地人，在网上购买当地商店出售的商品。这就是何笑的本地电子商务！
在世界上电子商务的发展日渐火爆，发达国家，工商业的营业额中有40%是电子商务模式所产生。
而中国，电子商务年交易规模而达到了4万亿。但是这四万亿中百分之九十都是b2b模式，既企业与企业之间的电子商务。这种模式，具体普通人是较为遥远的。
普通人网上购物，主要是两种模式――b2c、c2c。
至于b2c企业与个人之间产生的电子商务营业收入一年不超过200亿元。这方面的巨头代表则是京东商城、卓越亚马逊、当当之类的。
而中国最流行的c2c模式，一年也不过是有2000亿人民币的市场规模。这其中绝大多数都是淘宝网占据的份额。
而整个中国，习惯电子支付的用户也不过是一亿出头。
相对于整个中国14亿人口来说。还是有超过90%以上的人还未尝试过网上购物。
何笑认为，如果自己走淘宝、卓越、当当、京东之类老路肯定是没有什么出路。
自己独创的本地电子商务，虽然需要耗费更大的资金、需要疏通更多的关系、具有更大的风险『性』！
而然，这一模式，可能带来的利益却也是比跟风其他公司的搞的传统电子商务要更高。
跟风，除非比原创者具有更多的资本和优势，否则，跟风之路就是扑街之路！
干任何行业，搞创意、搞出点新意，往往就杀出一条生路了！
当这个本地电子商务计划正式启动之后。
何笑集团又一家新的独立子公司――何笑本地电子商务公司！
这家公司，首先，起始就是相当的高――何笑本人全额投资了150亿人民币，启动了这个大幕！
何笑让孟蜀又一次兼任了这家公司的总裁。而老同学彭俊担任了公司的新公司的副总裁。
彭俊说动本地的四牌楼新华书店、彭俊旗下的经典酒楼等等企业第一批入驻何笑本地电子商务网站平台。
接着，庐城
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