县委原则上不再负责凯丽公司最高管理者的任命，但鉴于公司初建，存在国有资产过渡使用的归属争议，公司的最高管理者由员工代表集中选举产生，企业局监督具体实施。
当然，凯丽公司的这种管理模式通过以后的社会发展可以看出是有某些不规范的地方，但在当时的条件下，只能作为试行，并随着经济形势的发展逐步加以完善。
民主选举的结果，王化成当选为凯丽公司的总经理，其下管理组织机构根据公司的实际情况建立。印刷厂的改制取得了初步成功。
而脱离了县委县府行政管理的凯丽公司用于生产经营
的资金几乎为零。以江奉国为首的企业局建议在企业内部实行集资入股，总股金为100万元，每股5000元。总经理必须持股超过50％才能获得经营决策权，余下股份可由员工代表优先购买。
要想担任凯丽的总经理，就必须持股超过50万元，可这50 万到哪里去弄？这下王化成可发了愁，他首先想到了自己的指路明灯华春霖。于是，在瑞廷大酒店单独宴请华春霖商量对策。
华春霖先是对荣登凯丽
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