尾,你父亲的任务都是练兵、带兵。他着眼于高技术条件下作战抓整师整团夜训,取得了一批具有指导『性』和规范『性』的训练改革成果。”萧宸淡淡地说道。
叶玉灵用手扶了扶额头:“你们这些人,一个个都是这样么?”
萧宸笑起来:“你爸对我的履历也清楚得很,是吧?”
叶玉灵无奈地点点头。
萧宸笑得越发畅快了。
“那你猜猜看,我爸这次上调回中央,会安排在什么位置上?”叶玉灵眨巴了一下灵动的眸子,问道。
萧宸略微沉『吟』,道:“若是我猜得不错,第一步应该说是华共中央军事委员会委员,华夏人民共和国中央军事委员会委员,解放军常务副总参谋长、总参谋部党委副书记。”
叶玉灵呆了一呆,问道:“第一步?那第二步呢?”
“第二步,那就是咱们华夏军人的最高标准了。”萧宸抬头看着天空,语气里有种说不出的意味:“华共中央政治局委员,华共中央军事委员会副『主席』,华夏人民共和国中央军事委员会副『主席』。”
叶玉灵有些不敢置信:“哪有这么顺利的。”
萧宸却是笑了笑:“在我们国家,无论地方政治步子还是军方的升迁,如果最后是到了最高层的,基本上都是从第一步到最后一步,没有一步踏错的人。”
萧宸这句话可不是开玩笑,不说地方政治路线的升迁,就说军队里面,其实熬资历的现象说不定更重。
打个比方,先看一名副团职科长(在地方相当于副处级)基本情况:
1970年10月出生。(这是随便打个比方)。
18-22岁:1988.8-1992.6,大学学习,4年 ;
22-25岁:1992.6-1995.12,连队副连职排长、副连长;
25-28岁:1995.12-1998.12,连队指导员,3年;
28-31岁:1998.12-2001.12,副营职干事,3年;
31-34岁:2001.12-2004.12,正营职干事3年;
2004.12月副团职科长。
34岁副团,我军团级班子要求35岁以下,作战部队政治部主任\参谋长要求34岁以下。
发展受到限制的因素第一是年龄:大家可以看到,作为一名本科学生,标准的年龄,毕了业,就已经是22岁了,在部队来讲,本科生毕业就定副连职,这比中专和大专毕业定职要高,也是具有时间优势(因为中专和大专毕业从正排晋升到副连时间不等,快的一年内,慢的三年),但部队中的本科生晋升正连时间通常是三年,个别的两年,毕业到熟悉连队,上级感觉能够胜任主官职位或进了机关正常晋正连,也差不多这个时间了。这是地方考学,一点都没耽误的情况,部队干部中有相当一部分是当战士后考学的,能考上学的战士又有一大部分在学校念到高二高三,岁数不小,战士经历又要两到三年,等毕了业都在二十五六岁。在向上升迁的路途可想而知了,三年、三年、三年,最理想状态下来也都是三十五六才能向副团职靠近。
第二是任职经历:能够到副团职,任职经历也很关键,副团职在团级班子中的要求是至少有下两级主官经历中的一级,也就是至少要当过连长(指导员)或营长(教导员),当基层主官是向上升迁的必由之路,有的干部工作非常出『色』,但没有主官经历,也只能先代职,再提升。
第三是单位级别和职位限制:这里最直接的体现就是师级以下单位的干部晋职突出矛盾。比如团级机关有明确的营职连职干部比例,超出比例很大时是不允许的,此时众多正连职干部满了三年调职年限,就要看单位的决定了,常常有的就卡在这儿了,四年、五年、六年、七年能够晋升副营职的大有人在,想当将军么?现在的干部政策是越收越紧,怕是可能『性』不大了。职位限制,看这位科长任职经历,按正常来说,副连干三年也就到正连了,但在连队,由于没有职位(指导员没有空出来),所以只能还是副连长(培训改行用了半年时间),直到有了指导员这个岗位才提升,超出三年时间,用了四年。
第四是地域因素:干部任职不可能就在一个地方,部队下面还有许多基层单位,想提升,就要到外地去,同时带来的难题就是两地分居(家属孩子)和随军工作,二者不可兼得,同理也有从结婚就两地分居的干部,辛辛苦苦十几年,因为家属工作在老家较好,在随不随军问题很是矛盾。
第五学历因素:刚才说到中专大专和本科学历在首次任职上的差异,再加上年龄因素作用,导致一些干部三十五六岁仍在连级职务上徘徊,2006年转业干部是大
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