锦就想出了这么一个损招：精准对比！
我们家的产品就是成本价，别人都是忽悠，我可以直接给你横向对比。
牛逼的地推人员开口就是“你要觉得我们卖的是假货，没关系，你这边买一件，那边买一件，自己对比，有问题我们都不是退货，就是十倍赔钱！”
这手法花样不大，关键底线甚低。
这年头人人都喊我们家的便宜，谁知道谁是真的？涨了价再降价的花样屡见不鲜。
搞不好买的还是假货！
成本价卖货的主要问题就是信任值不够！
但是吕锦这么一搞，横向对比直接就出来，效果就立竿见影。
说白了，还是精准锁定，致命打击，不求一下推广多少，但只要推广了就有效果，只要你想买，我这里就是最好的选择！
但这么做的副作用也巨大，同行的愤怒也不是可以无视的，就连供货商都不会接受。
所以吕锦也是两手准备。
供货商的问题简单。
吕锦的准备方式就是直接购货，不要铺货，甚至不签长期合同，卖不动我认亏，不用找你退货，大不了单次进货少些。
因为不用铺货，他的进货价还要便宜些。
此外他们进货前都会先做横向对比，确认有足够的差价就可以做——说白了他们进货不是看这货好不好卖，是看市场同类产品有没有足够的竞争力，有没有横向对比后的足够降价空间，有没有让我无耻操作的空间！
这么一来，供货商怎么能不给货？
人家买的时候都不用告诉你我是哪儿的，随便用个名头就进货了。
你掐的了我？
所以供货商完全不是问题。
至于同行愤怒问题到是比较严重，李闲云还是很重视声誉的，所以解决这个问题的方式很简单。
再搞一家公司，把这个平**立出去，看起来完全和易胜传媒无关。
是的，这正是吕锦的小心思。
他和李闲云不同！
他本质上还不是大老板，只是打工的。
打工人的心态和大老板的最大差别就是：我在名誉上没有太多可以损失的，我也不需要考虑太长远的未来，我只需要顾及好现在，不管将来会有多少代价，至少现在先起来。
你只有发展起来了，才能坐在那把金交椅上假惺惺的说：“我当年为了成功，做了许多不得以的选择，现在不会再这么做了。”
没发展起来
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