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第三十四章 管理问题(上)

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    按照李闲云的计划,今年他不会拍太多片子,而是要致力于公司管理上,尽可能完善公司架构和制度建设,让企业自身能够有足够的成长。

    老板这个工种,说起来比作家导演还要易入难精——只要你有钱,你就可以当老板,十万块的老板和十个亿的老板,在笔画上没任何区别。

    但要做好,却毫无疑问是天下最复杂的工作。

    实在它就没有成规!

    作家,导演,摄影师,好歹都有技术要求,老板没有。

    而越没有技术指标就越难搞!

    天底下的牛逼大老板一堆堆,你一问都是各种生意经成功学,真学过来,就会发现没鸟用。

    有的还越学越死。

    最有趣的是,成功的老板和成功的老板之间,也会有不同的,甚至相反的思路!

    然后这两类人还都是成功的。

    这你怎么玩儿?

    说白了,还是要因时因地因人制宜。

    比如董事长到底是干什么的?

    这本身就是个很有趣的问题。

    董事长的本质,代表的是所有权!

    即公司是谁的,这是个属性问题。

    eo才是管理公司的。

    所以董事长一般是负责唱白脸,指方向,给员工造梦,为大家发钱,只问结果不问过程;而eo就是唱黑脸,控团队,给老板圆梦,让大家赚钱,掌控过程完成结果。

    这两者本质是矛盾的,一般不适合同一人负责。

    但易胜传媒不同。

    易胜传媒是一家股份有限公司,一般股份有限公司就是所有权经营权分离,但李闲云他们不一样,披股份公司的皮,行的却是合伙公司的实,李闲云做了一年影视公司董事长,干的其实是eo兼制片部老大兼导演的活儿。

    而这四个位置,代表的是不同的思路。

    当董事长时负责的主要就两件事。一找钱,有钱才能发展公司。二做战略规划,即这个公司主营什么,主打风格是什么,包括后续的战略转型等等。象银行贷款,抵押土地,投资鬼城这类事,就是董事长和董事会才能决定的。

    当eo的时候负责具体经营,企业管理制度优化,企业间

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