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340 发展模式

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被司机停好之后,两人在小区里边走边聊。

    “阿里找上门来,你要投它吗?”苏薇这私下里就问的比较直白。

    “其实有个很关键的原因,没钱投,这是一百万两百万,一千万两千万,是要投一亿两亿美元的决策。”方卓也回答的很直白,“老马也没那么欢迎我,何苦自讨没趣呢?巴巴的挤出来钱,到时候还不高兴。”

    “他有在担心你的喧宾夺主吗?”苏薇又问。

    方卓沉吟思索:“可能是有点,现在的投资大环境不好,投资人和企业的信任就是不好建立,这种双向奔赴没那么容易,涉及的资金规模又那么大。”

    苏薇调侃道:“这怎么投当当,人家担心你,这阿里自己找上门,说着说着也担心你,怎么你到哪,哪都大环境不好?这到底是什么原因?”

    方卓摇头,叹息道:“是啊,真是个未解之谜。”

    “既然投不了,免不得还是要当竞争对手,国外的B2C不如C2C,咱们国内能把这种做好吗?”苏薇又问起个饭局上的讨论。

    “一时的不好未必是长久的不好,B2C本就是后期发力。”方卓忍不住笑道,“我对亚马逊还是有信心的。”

    苏薇对他这个笑容有些摸不着头脑。

    “至于国内的B2C和C2C嘛,我也有信心,市场都是竞争出来的,到底能不能做好都取决于我们自身,春节前把大中电器抽调的采购团队建立好,框架搭建基本就可以步入正轨了。”方卓如此说道。

    关于这两种模式,实则淘宝没几年就会成立淘宝商城,这也是天猫B2C的前身,单论国内两种模式的发展,淘宝本身便分成C2C和B2C,而且,天猫的增长势头也是越来越强劲。

    淘宝这样先C2C再B2C,易购也未必不能先B2C再C2C,大家都是汲取优秀的发展经验来补全自身嘛。

    未来局面会怎么样都还要看时下的竞争才能决定。

    但很显然,随着易购的入场,态势将会截然不同。

    
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