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第020章 :地委暗战1

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,与地委办平级,工作经费和工作人员独立;也可以沿用当前的管理模式不变,实行地委办代管。在下设工作机构上,可下设综合办公室、调研科,有条件的地方可以把调研科分为一科、二科、三科等,适当进行分工,各自承担相关的职能……。

    第二点:领导高度重视,赋予一定职权是关键所在。任何一项部门和工作的推进或发展,离不开领导的重视。地委领导要充分认识到调研工作是自己的得力助手,并自觉地加强调研力量。地委、行署主要领导要经常研究调研工作,听取专门地委政策研究室的工作汇报,对调查研究工作有部署、有要求、有措施、有落实,对干部执行调研工作情况进行督查并奖优罚劣。要交题目、交思想,让参谋者与决策者合拍共振。各级领导特别是主要领导把自己所关注的、事关报,对调查研究工作有部署、有要求、有措施、有落实,对干部执行调研工作情况进行督查并奖优罚劣。要赋予政策研究室一定职权,并把自己所关注的、事关本地区发展的重大战略问题、热点问题、难点问题及时提出来,交给地委政策研究室去调查、研究,适时将提出的对策建议转化为党委、政府的决策和工作措施……。

    当毛华江看到这两点意见后拍案叫绝,写的太好了,真是太好了。他这二三年来在政策研究室没有任何成绩,就是因为在这两点上出了问题。不过,他在拍案叫绝后又冷静下来,他何尝不知道这两点所说的问题,这两点想要解决好,不是他这个政策研究室主任能够拍板决定的。这是涉及到地委机构改革和机构编制等方方面面的问题,想要从地区行署、地委组织部、地委政法委等部门将调研科分出来,谈何容易,别人到口的羊肉会主动吐出来?

    看到张超鹏眼光中充满期许,毛华江决定豁出去了,得罪人就得罪人吧。做出决定后毛华江和张超鹏一起向地委办走去,将改革方案提交给地委秘书长张明乔。

    当‘政策研究室

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