在舞台之上，他还首先要有很好的幽默感，现场感和驾驭整场演出的节奏，控制全场气氛的能力。
因此，在整台晚会当中，主持人的地位相当重要，而最能直接体现这个主持人功力的，便是每天晚上他在舞台上的所有表现......在这个娱乐圈内，衡量一个主持人优劣的标准之一，是每场演出，他能让观众产生多少次的笑声，能将火爆的气氛推波助澜到何种程度。
当然，一个好的主持人，不但能让观众发自内心，控制不住地笑，还能够左右整场演出的气氛，不同节目的搭配，让受众喜怒哀乐皆有之。当年，按照c市歌厅的模式，整台晚会的节目安排和衔接，甚至制作，都是由主持人全面控制的。
如今不同了，歌厅文化已经从自娱自乐向大型综艺演出转化，经历了一个从盲目到有序，从零星到规模，从粗俗到高雅与通俗相结合的发展过程，且随着市场竞争的激烈，各家歌厅都在节目制作和营销策略上加大了力度，于是有了艺术总监，舞台总监，节目总监，编导甚至舞美设计，节目策划等等许多专业职位。这些人形成了一个团队，歌厅兴旺和繁荣的命运，便掌握在这个团队的手中。
一家好的歌厅，必然有一个优秀的节目制作团队。这个团队中，节目总监这个人的能量很大，他负责歌厅每晚上演出的演艺资源调配。一般来说，除了驻场演员，一些特约歌手和特色演员及嘉宾演员都来自于全国各地甚至国外。有的歌厅，艺术总监，舞台总监和主持人，有时候也兼顾节目总监的工作。
歌厅的节目几天一小换，十天半个月一定大换，这是为了保证节目的新颖而尽快更新，以满足观众的要求和求新的心态，从而保证稳定的票房收入。这就需要源源不断地外调新节目和新演员。但这一类演员和节目的流动性极大，所以，在熟知这一类演员的实力和风格之余，还要随时掌握其动态，以便对未来一个月甚至更长时间内的节目，有一个统筹的安排，这不是一件很容易的事情，直接会影响到节目的质量。
通常，优秀的适合本歌厅演出的这一类演员和节目，演出周期是十天半个月，有特别之优势的，可能会延长到一个月甚至更长。那么，实力一般或不太适合本歌厅的这一类演艺资源，演出周期就不会太长，有的甚至演出一天之后就下课了。
节目总监手里，有全国各地甚至是许多国外艺人的名单和联络方式。
好的节目总监，他调来的演艺资源，一般质量上乘，不会那么容易就下课。而在业界并不出名或刚进入这个领域的节目总监，手里所掌握的演艺资源质量可就不好说了，调来的演员或节目风格不合适或实力太次，那演员即刻下课不说，最重要的是大老远跑过来，没有挣到演出费，如果遇到不好的场子老板，甚至还有许多演员，连这仅仅一场的演出费都拿不到，路费也报销不了，还得赶紧想法子，下一步该怎么办？
去哪儿呢？还得挣钱吃饭啊！
这就是刚入这行的嘉宾演员，遇到最多也是最麻烦的事情......