发区市政主管网，进厂水质要达到《污水综合排放标准》中的三级标准。保税区目前污水排放最大量为0.7万吨/日，其中西区污水排放量为2000吨/日，东区污水排放量为4800吨/日。可以说，在三年内，不会出现供水和排水的困难，至于今后，我们也会有相应的发展，确保不会出现供水排水方面的问题。”
刘远微微一笑：“那就好。”然后忽然显得很有兴趣地问：“我听你父亲讲，你想在保税区实行一套新的管理机制？能跟我讲讲吗？”
李从云笑起来：“刘伯伯愿意指点，我是求之不得啊。”
刘远摆摆手：“指点什么啊，我就是觉得，所谓管理，主要还是人的问题，我也是分管人事工作的，所以想听听你们年轻人是不是有什么新思路罢了。”
李从云点点头，慢慢收敛了笑容，道：“我是希望全面推行以人为本的企业化管理模式，按照企业化运作的要求创新用人机制和分配机制。具体来说，一是实行全员聘任制。面向国内外选聘人才，重点选聘具有3年以上国外工作经验、精通两门外语的优秀人才。我希望日后保税区能组建了一支90%以上人员具有大学学历，其中20%左右人员具有硕士学位，30%左右人员具有在国外长期工作经验的人才队伍。二是实行干部动态管理制。所有岗位实行竞聘上岗，落聘人员待岗培训。三是实行绩效工资制。业绩与收入挂钩，拉大收入差距，重点向招商一线倾斜。四是实行风险抵押金制。交纳定额抵押金，完成任务则返还，否则将予以扣罚。五是实行考核淘汰制。一次考核不合格给予黄牌警示，连续两次不合格的降职、撤职或辞退。”
刘远听完，没有立刻说话，反而点燃一根烟，陷入沉思之中。李从云也不着急，他知道自己的这些想法，有的还有些激进，以刘远的年纪来说，算是老干部了，他没有立刻泼冷水，已经是很难得的事。
良久后，刘远才缓缓说道：“构想是很好的，但是做起来怕不大容易。那个干部动态管理制我暂且不谈，就说最后一条：考核淘汰制。这个制度好不好？肯定是好的，这能使那些干部知道自己头上有一柄达摩克利斯之剑，一旦自己做的不好，这把剑就会斩下来。但是问题是，这柄剑真的能斩下来吗？从云，你先不要急着解释，我只是这么一问，我个人对这个问题抱支持但怀疑的态度。另外，我还担心这么做，能不能留住人啊？”
李从云想了想，说：“我觉得应该坚持‘以感情留人、以事业留人、以环境留人’，另外就是‘以灵活的机制激励人、以严格的制度管理人、以持续的培训塑造人’，我以为，这是岛城如果申办保税区成功，今后上下一心拼搏进取的重要动力源泉。至于那柄达摩克利斯之剑，只要‘马鬃’听话，该落下的时候，自然会落下。”
刘远笑起来：“那么，祝你掌握马鬃。”