资产投资成几何状增长，直接拉动了钢铁、水泥、机械、轻工等诸多基础工业的发展，而工业的繁荣又促进了农业的发展和服务业的腾飞，整个宽甸进入了经济发展的良性循环之中，这所有的一切起始于自己所做出的规划，得益于钱立运的精准超强的执行能力，为此，严宁为自己选准了思路，选准了人而深感骄傲和自豪。
“这边都是军工企业的老厂区，三线建设时期的产物，几十年的历史了，上次你来可能都走过了，这些企业就是目前宽甸最大的问题，救，救不活，摊子太大，基础太弱，负担太重，改，不敢改，几年前的改制失败留下了隐患，职工对企业的感情很深，对改制、重组、租赁之类的字眼是异常敏感，稍有风吹草动就炸了庙，任可每个月领着低薄的补助过日子，任何让机器设备就那么荒废着……”曲遥琴和孙启望的引税大业，说难也难，说简单也简单，至少有钱立运这个市长出头跟企业协商，难办的事情也变得简单了，何况税费有减免，有返回，企业也乐得一个实惠，所以，钱立运咬着牙从宽甸的收入结构中划出了两个亿的硬指标分给了曲遥琴和孙启望以后，两个人几乎没做停留，就笑逐颜开的飞回了北江，而严宁却留在了宽甸，继续跟着钱立运调研，想方设法要破解宽甸军工企业发展艰辛的问题。
“改革初期，大家不知道什么是改制，不知道改制的目的，上面一声令下，直接就把企业当成了商品推向了市场，一卖了之，特别是一些军工企业，改制改成了四不像，盲目地推进发展军转民的过程，结果企业人才流失，企业越改越穷，越改越糟，这些，都是为改革付出的代价，现在要走回头路，吃了亏，记了打，大家都怕了……”改革是一条探索之路，发展方向更是一条未知之路，所有的一切都是在摸索中前进，摸着石头过河，交学费是难免的事情，这是时代的困惑，也是企业的悲哀，更是工人的痛苦，眼前这大门紧闭的企业，就是一个鲜明的例证。
“你说的是啊，现在虽说国家有支持，工人有愿望，但从哪着手，我还是没个头绪，涉及到几十万人的饭碗问题，不得不谨慎对待，这些企业可禁不起折腾了，不过，现在你来了，这些难题都交给你了，我也能睡个安稳觉了……”企业存在的困难，这眼看着来到宽甸都大半年了，各方面的成果开始显现，可这军转民的企业仍然有如重石一般压在钱立运的心上，有如一只倦成了团的刺猬，让钱立运无从着手，急的满嘴是泡，把最后的希望都寄托在了严宁的身上。
“我看你要失望了，这么大的一个包袱压下来，我也没有切实可行的办法，当时做发展规划的时候，我就感到了这一块是空白，含糊其词的说了一个大概，估计你看规划的时候觉得一语中的，真是那么回事，可真正一着手，却又不知道如何运作了，就是因为缺少必要的针对性，说白了就是又大又空……”上一次在宽
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