的城市中，都陆续建设起了一个五百座位的标准电影院，或者是一个改造的三百座的电影院，在省级城市建设了两三个五百座的电影院，或者是改造的小型电影院，人口多的或总督府所在地就还要多一些，比如汉口的武汉三镇、广州、天津、上海就有六七个，全国范围内已经接近五百座，以平均一座耗资十二万亚元计算，总共投资在六千万左右，折合两千二百多万两白银‘
流动电影队就多了，基本上每个府就有两个以上的亚洲投资所属的电影队，还有一些当地人投资的电影队，全国有一千多个流动电影队，除西北、蒙古地区外，内地基本上达到三、四个县级区域就有一个电影队，基本上是每个县城一年有五六次看电影的机会，以一个流动放映队投资一万二千亚元计算，七百多个放映队，王致鸣也耗费八百多万亚元、三百多万两白银，两项耗资近七千万亚元，折合白银两千五百三十多万两。
当然，这笔钱是账面上的市场价，王致鸣实际支出的并没有这么多，但是也有近一千五百万两白银，这笔投资，都是以净矿岛的部分银锭为基数，发行亚元来筹措的资金。
各地火红的电影院或流动电影队，直接催生了内地县级城市的豪门大族、商人投资电影院或电影队的浪潮，这也是王致鸣最希望出现的局面。
凡是有利可图的事情，必然会有人来参与，有大利可图的生意，必然会有商人、不三不四的人、资金，如过江之鲫般地参与进来。
他的策略就是“引导投资方向”，在电影放映业领域内，他的亚洲投资所属的东方电影发行放映公司，最终将只在每个县级城市保留一个电影院和一个流动放映队，其它的电影院就以合资的方式组成股份制，让利给愿意与他合作的家族和商人，这也是他和核心成员们，商讨的一个“争取中间阶层”的战略策略。
为什么会是合资？别人不会自己买设备、修建电影院吗？
嘿嘿，朋友，那是一般的商业运作，电影是特殊产业，第一是片源，第二才是设备和影院建筑，三个要素，三少爷控制了前两项，你有钱又能够怎么样？
有人爱钻牛角尖，他说自己找洋人购片、购设备，不是一样的可以吗？朋友，电影院是不能以购片的方式来经营的，那是一笔天文数字般的资金，一年一百部你可能买得起，但是你的盈利都可能会变成一批过时的影片胶卷，只有几十年后电影史研究者，或极少数的怀旧人士会需要他们，何况目前王致鸣的有声电影设备和最先进的电影机，还没有对外授权生产，你有钱到那里去卖？
为什么建立院线，那就是为了以最低的规模化成本，去购进“放映权”、拿到拷贝，以票房分成去与电影制片商或发行商分利，后世的电视剧也是基本如此，去与电视台合作的运作和盈利模式。
弱弱地问你一个问题：
你现在有多久没有进
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