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131、“百城百店”战略计划

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照单全收,周美电器最奇怪的地方就在这里了。

    这几个部门里,口才最好的部门居然不是市场采购部的两位负责人。

    相反,赵雅鹏和管才让其实很少说逗乐的话,他们的特点是做事非常的稳重,和客户交流就能给人以踏实安全的第一印象。

    这就是熊白洲要打造和贯彻的企业服务文化之一,行动远比语言更有说服力。

    熊白洲还把春晓叫过来当第一家旗舰店的经理,春晓口吃几乎人人都知道,但熊白洲却把他立成标杆,宁愿打造成“楚王好细腰,宫中多饿死”的风气。

    对外联系较多的采购部稳重诚实

    但偏偏对内的门店管理部又比较活泼。

    门店管理部的工作内容经常和广告宣传部、销售和服务一体化中心、行政部都有重叠的地方,如果负责人不苟言笑,反而不利于沟通和协调。

    “门店管理部的工作繁杂又忙乱,既要分工,又要合作才是你们部门需要掌握的一种技巧。”熊白洲忍不住又叮嘱几句,然后话锋一转:“下一步你们部门有什么计划和打算?”

    “下一步的打算?”姚信群和冯敬周互相对望一眼,目前最重要的事情不就是旗舰店的筹建吗。

    “履行部门职责,协助刘总完成旗舰店的开业任务?”姚信群尝试着回答道。

    熊白洲摇摇头:“这只是你们份内的工作,我想问问你们对于工作的计划性。”

    这两人的反应也是极为迅速,他们马上醒悟过来熊白洲是在问旗舰店开业后的工作计划。

    其实这个问题两人也有讨论过,不过旗舰店的筹建太繁琐,总是没办法冷静下来深入思考。

    “老板,我们暂时还没有一个确切的实施方案。”冯敬周很老实的回答。

    对于这种诚实的态度,熊白洲还是满意的。

    “工作一定要有承前启后的延续性,周美电器不能只停留在开一家旗舰店的水平上,这个问题其实应该在旗舰店的筹建之前就应该想到。”

    “不过那时你们还没来,所以我就把和刘经理商量的主意讲出来,你们先制定一个实施方案。”

    刘庆锋听了摆摆手,笑着说道:“这

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