出，这一切都得益于春江市行在金融改革中实行的体现审、贷、查分离制约原则的规范化、系统化贷款管理体系的建立，以及贷款资产风险管理制度的实行。
而且春江市行以优化资源配置，提高经营效益为目标，实行了与效益挂钩的费用支出报批管理制度，这就极大的控制了费用支出，降低了经营成本，确保了盈利目标的实现。
最难能可贵的是春江市行并不是片面的追求资产总量、存款、贷款规模大幅增长，而是在追求最大利润这一总的目标下，合理的良性的推动资产总量、存款、贷款规模增长。充分应用金融改革中建立的各种科学的规范的体系来推动增长，从而实现了利润最大化的目标。
也就避免了各大银行、包括商贸银行省行所辖范围内的其他市级行那种在取得存贷规模扩张的同时，却出现了资产质量不断恶化，利润效益直线下降，资产规模与银行效益负相关的不正常状况，也就是学界所说的“贫困化增长”怪圈。
结果省行行长办公会议，变成了研讨会。没有对比，难以找出结症所在，现在有了春江市行现成的金融改革工作总结在这比照着，与会成员很快发现了问题原因。
最根本的一点区别就是，春江市商贸银行金融改革开宗明义就提到，以效益性、安全性、流动性为经营原则，而目前各国有商业银行经营目标往往是模糊的和多元化的。常常以追求贷款规模、存款规模和费用规模等“三模”为经营目的，这是导致贫困化增长的主要原因。
春江市行也追求贷款规模，因为没有贷款规模，就不可能有效益规模。但春江市行是在目的明确、运作规范、科学的情况下，合理追求贷款规模增长；而各国有商业银行往往把贷款规模的大小视为银行“实力与地位”的象征，不计后果的片面追求贷款规模增长，直接的后果就是贷款呆滞、坏帐、死帐像滚雪球一样增长、积累，形成恶性循环。
春江市行也追求存款规模，因为现行的体制下，没有存款规模，就不可能有贷款规模，但春江市行是以提高服务水平，将贷款规模、吸收存款的成本和管理负担之承受能力范围作为综合考量标准的情况下，合理的大量吸收存款；而其他国有商业银行对存款成本的敏感性很低，同对贷款规模的追求一样，大多数国有商业银行分支机构对存款规模都有一种非理性的过度追求，采取各种违规吸储的方式，不惜以牺牲利润为代价进行吸储，诸如各种高息吸储、补贴吸储等，这也与我国商业银行负债资金来源单一和资本市场发展滞后有关。
春江市行在费用控制上与大多数国有商业银行背道而驰。采取的是严控，合理支出；而大多数国有商业银行实行的是“费用指标管理”，这往往促使国有商业银行
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