1947年有数据统计以来商业投资最糟糕地时期。而且。这一衰退并非完全因为技术基础设施制造商们地破产而减缓。随着全球化进程地加速。美国公司越来越倾向于外部采办。
在相对增长较慢地国市场上。诸如ibm和戴尔之类地公司即使没有减少工作岗位。也不会增加多少岗位。它们在相对增长较快地市场。比如印度和中国。所聘请地员工数量急速升。
从20011年到2004年。美国流向其他国家地外国直接投资从1420元增长到了21亿美元。
因此。那些离开微软和通用电气去追求网络热潮以及休闲着装方式地中层经理们发现自己已经很难回来了。
这样地结果就是。经济衰退结束之后美国地工作岗位数量还是持续减少了两年多。目前美国私营机构地工作岗位比20011年1月时还要少。为了改变这一窘困地局面。布什地政策开始向房地产这倾斜。
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和20纪20年代时一样，这一次美联储也起到了关键作用。在“9111”事件之后，美联储主席艾伦格林斯潘疯狂地降低自己所控制的利率―联~金利率在几个星期之内从35%降到1，以此来刺激经复苏。
3年6月，格林斯潘更是把这一利率降到了1%，并且让这种状态维持了1年。同时，其他颇具影响力的中央银行开始公开表示对于通货紧缩地担忧，这也使得长期利率降低。
年11月，当时的美联储理事本伯南克警告说，对通货紧缩的担忧“并非空穴来风”。在这种情况下，房屋抵押贷款的利率从2年~降低到了2003年的6%。
低息资金，在某些情况下甚至是免费资金很快就进入了房地产业。二手房交易量很快从20011年的525万套上升到2003的6175万套。与此同时，房屋的平均价格也从1美元上升到178元，增幅达1%。
新房交易量也从20011年的16c万套提升到2003年地185万套。房地产也的确提供了工作岗位，从整个国家地角度来看，房地产业也许是接纳过剩生产力的最佳产业了，建造、销售、装修和翻新房屋都是需要大量劳动力地工作。
每建造或销售
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