架设完成时，阳光文化有限公司将立于不败之地。不仅如此，其他同类文化用品进入中原省，都要通过阳光书屋销售，除非他们也耗费巨资打造同样的定点销售网络。
至七月份中旬，开城、郑城、山城三地的阳光书屋计划全部启动。从印刷厂开始印刷同学录起，直到七月二十日，同学录销售量达到十五万册。平均每册利润3.5元。扣除利润返还后，阳光文化公司在刚刚成立一个月的时间内，就已经得到了五十多万的巨额利润！
此时，与周从伟打赌之事已经不需要知道结果了。虽然周从伟出院后，也制定了有关阳光电器专卖店得计划，而且也用他庞大的资金在开、郑、山等五处地市级以上城市架设了分店，销售量也异常喜人，但电器类产品毕竟是大件物品，此时的经济发展还没有到电器类产品的春天。所以周从伟仅获得了十多万的利润。
按道理来说，这个年代，一个月能获得十多万的利润已然是相当了不起的数字了，但如果和周行文创造的五十万利润相比，就显得有些微弱了。
当然，在这里周行文其实占了许多便宜，首先他收购的印刷厂就占了一个巨大的便宜，因为他不需要为销售渠道烦恼，甚至还有余钱来搭建自身的销售渠道。其次，就像周从伟一开始说的那样，同学录的销售有一个季度问题，只有在学生即将毕业，或者离校得时候，才会出现火爆的销售情况！最后，就是第一的问题。周行文是第一个提出同学录概念的人，在中国，勇于创新，勇于吃螃蟹的人往往能够获得巨大的利润。在6月份到7月中旬，周行文几乎垄断了同学录的销售，自然能获得空前的利润。
而从7月份开始，在全国各地都开始出现仿冒的同学录销售，阳光文化的销售受此影响，也开始有所下滑，最终进入平稳销售阶段。
也在这平稳的销售中，周行文听到了关
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