事有轻重缓急...没有人可以同时做所有的事，李一鸣知道自己离着那种有作者眷顾的世界太远。
有些网文里主角在这个年代就可以拿BP机或是电话遥控指挥一群手下天南海边做事，自己躲在世界的角落里陪伴着妹子们孤独寂寞冷，这样的神奇表现.......
李一鸣...很羡慕。
他学不来这种潇洒，至少现在不行。
那是主角已经领悟到了时间管理的第四代理论，专注于个人产出与产能的效率，同时兼顾第一代和第二代理论，首先保障个人生活品质的提升。
李一鸣觉得还是第三代时间管理理论适合自己，虽然有可能把自己逼成工作狂。
按着事情的紧急程度和重要程度，把要做的所有事都划分开来，排序，投放精力和时间。
这是李一鸣在书里看到的方法，据说是西方管理大师们总结出来的，名字叫作四象限法则，这是第三代时间管理理论的一个重要观念。
这些什么西方大师动不动就造法则，我们中国都是用成语的，李一鸣觉得这个四象限法则不过是轻重缓急的另一种表达，不过包装更高大上一点。
不过确实是应该重点地把主要精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。
如果所有的事都变成又紧急而重要，这人就得变得身心憔悴焦头烂额了。如果生活中的所有事都是不重要也不紧急，那这人估计是陶源明那种隐士。
轻重缓重未雨绸缪也是两个大家学过的成语，虽然是一个意思，但西方大师把它理论化，还精细到了画图弄表的程度。
想到这个，他赶紧记下包装这个词，好东西也要好的包装，孙子兵法三十六计如果拆散了不过是三十六个成语，但整合在一起就非常厉害。
李一鸣拿着笔在纸上轻轻划出一个十字线。
一字一句，把所有要做的事列出来，填进这些格子里。
做计划，这事是紧急而重要的第一等级。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）