然与张乐行无关，这种兼容机满天飞的局面甚至更有利于VisualSystem公司发展壮大。就在这种背景下，一家德州小公司撞到张乐行的手里。这是一家典型的车库公司，刚刚成立才几个月，包括自封老大的迈克尔一共也才三个人。受到康柏成功的启发，迈克尔也想在电脑销售热潮中有自己一席之地，不过他的野心很大，不愿意象其他小公司一样只看到眼前的利益，想让自己组装的电脑象IBM－PC机一样预装一些常用软件，因此跑到目前PC机上最热门的软件供应商VisualSystem公司，想碰碰运气。既然大家这么有缘分，张乐行当然不会放过如此好的机会，拉上杨欣欣一起来和他商谈。在连续抛出成为VisualSystem公司合作伙伴、注资100万美元成立新公司、新公司总裁的职位等重磅炸弹后，还只能算是市场初哥的迈克尔缴械投降了，签下“卖身契”，揣着支票，喜滋滋的回到德州开始了新生活。
正当VisualSystem公司与广大兼容机厂商眉来眼去的时候，一场美国游戏业的地震爆发了，1983年3月，业界龙头雅达利公司的股票停止交易了，庞大的开支瞬间压垮了卡萨尔最后的幻想，不到两周时间，雅达利公司就连续裁掉了1700名员工，为了降低成本甚至还考虑把旗下的卡带生产厂迁移到劳动力价格低廉的亚洲。其实这一切是从去年Activision（动视）的官司获胜、雅达利平台上的第三方游戏开发获得合法化而开始的，从那时起大量的第三方游戏工作室不断成立，这里面不但有Activision和Mattel（美泰）这样的专业游戏开发公司，甚至一些原本生产食品、服装的公司也在这股热潮中成立了自己的游戏开发部门，所有人都把游戏产业看成一个只要投入少量的资金就能收获大把美元的金矿，根本没人在乎游戏品质的重要性。很多匆忙上马的游戏工作室甚至还没有搞清楚雅达利平台的硬件体系，就稀里糊涂的开始制作游戏，至于最后完工的作品在玩家手中是什么样，有时候对开发者都是一个谜。
在这种背景下，大量质量低劣的游戏像潮水般的涌入市场，甚至连业界大佬雅达利也不能免俗，曾经游戏厂商们眼中宛如温顺羊羔的玩家们愤怒了，开始群起抵制这些垃圾游戏。很快，雅达利平台的游戏就由着手可热的畅销商品变成了无人问津的废品，销售商们不得不开始打折出售库存，五折、四折、三折……，甚至到了一折。由此一股席卷整个美国的游戏业大萧条开始了，曾经高达数十亿美元的游戏产业逐渐跌入谷底，原本被无数资本家挥舞着支票本追逐的游戏开发者也变成了无人问津的可怜虫。
一些专业游戏媒体上也充斥着震荡发生后的各色消息，比如：
“Atari的首席设计师斯哥特先生宣布：‘我们已经遭受到巨大损失，但是我们还活着……’”
“桂格燕麦宣布：‘我们是专业食品公司，我们不作游戏的……’”
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