逆仙楼团队末位淘汰制方案》
为激发逆仙楼团队成员活力，提高修炼和拓展效率，为优秀的穿越者和仙逆世界里优秀的修真者提供更好的发展平台与发展空间，特制定本办法。
一、考评目的
引进竞争机制，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成管理者能上能下、穿越者能进能出、修真者能招能辞的良性循环机制。
二、考评原则
公平公正公开，以年度考核为原则，激发全员修炼活力，打破穿越者和修真者的进退通道，实现末位淘汰。
三、考评范围
第一批、第二批穿越者，以及仙逆世界中加入逆仙楼的修真者。
四、考评办法
将第二批穿越者和修炼者放在一起竞争，实行统一的考核办法，从修为、业绩、贡献、战力等多方面进行综合考评。第一批穿越者作为团队管理者按照管理者考评办法另行考核、评估、淘汰。
1、考评项目
各分号、各岗位大同小异，四项指标所占分值比例如下：修为占30%、业绩占30%，综合贡献占20%，综合战力占20%。
2、考评周期
每个逆仙楼分号每季度内部考评一次，每年度综合考评一次。
3、考评标准
季度内部考评只以修为和业绩两项为标准，年度考评时再加上综合贡献和综合战力两项，年终考核与季度考核综合得分所占比例分别为70%和30%。
4、考评办法
考评办法为双轨制，楼长负责制加上独立考评制，在每个逆仙楼分号楼长自行评估的基础上，设立专门的考评小组，由李凡亲自负责，罗燕和魏兰红协助，其他成员由李凡在暗中选取，每年更换一次。
每个逆仙楼分号每年确定2名淘汰人员，确定为准淘汰人员须满足两个条件：考评分数低于70分，考评成绩处于本分号的最末端，任何一个条件不符合，则不能确定为准淘汰人员。
无论是穿越者还是修真者，淘汰人员必须接受相应的处罚。
5、处罚
考评处罚分为：留岗
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