夏的民营企业之所以做不过外企，就是因为难以实现从家族企业向职业经理人制的转换。
但实际上，职业经理人制同样尤其弊端，甚至这种弊端会让一家公司慢性死亡。
无论给一个职业经理人什么样的头衔，哪怕是CEO、总裁，也改变不了职业经理人注重眼前利益胜过长远利益、注重个人利益胜过企业利益、注重量化指标胜过战略布局的本质。
有极少数能够做到眼前利益和长远利益相平衡的职业经理人，这些人就是上面提过的那些名字。
而更多的，则是唐军，是陈潇，是平井一夫，是埃洛普。
霍华德不愿推迟亚马逊的IPO时间，是因为这对他的KPI有影响，影响到他在摩根史丹利的业绩。
而不愿提前，也只是因为嫌麻烦，提前了，对他的KPI没有促进作用，干嘛要自找麻烦？提前两个月，你知道我们要多做多少事吗？
这就是霍华德的真实想法。
约翰杜尔作为KPCB的合伙人，一眼就看穿了霍华德的小心思。
霍华德略有不甘，“好吧，我们只是提出我们的建议，但在这件事情上，亚马逊才是真正的主体，如果他们提出改变IPO时间重新测算发行价格的要求，我们会做出相应的响应。”
张晨立刻道：“我会让贝佐斯亲自给你们三方书面确认，先生们，现在我们需要的，是你们的行动！立刻，马上给我重新作出一份行动方案，我希望三天后的会议上，你们能拿出一份让我们满意的计划。”
三方代表相视一眼，无奈的点点头。
对于贝佐斯来说，提前两个月IPO并不是坏事。获得火种源和KPCB投资的亚马逊已经进入了烧钱模式，不可能停下来，这时候早一天通过上市筹措资金，就能够早一天缓解资金压力。
他唯一顾虑的是发行价格和IPO当日的成交价。
这决定了他能否按自己的计划在股市上融到5000万美金。
面对贝佐斯的顾虑，张晨在电话里只反问他一句：“就算按照原计划IPO，你能拿出让股民为之疯狂的商业计划吗？”
贝佐斯哑口无言。
这是个很实际的问题，亚马逊现在的目标是做全世界最大的书店，但如果说盈利模式
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