运用情况,但从你的业务动向来看,几笔大的投资都是你主导的,光是这些,就用掉了火种源不下80%的资金,甚至可能更多。那么,在这种情况下,劳尔德这个CEO起到的作用反而变成了一个管家。可能是由于火种源运营时间太短了,你和劳尔德似乎都没意识到这一点。”
张晨马上反应过来,确实如此,贝兰克芬这份预算之所以定的保守,是因为几乎所有大的投资都是自己在做主导。而贝兰克芬也逐渐潜移默化的接受了这一定位,逐渐变成了一个后勤部长的角色。不考虑开源,只考虑节流,以可预期的业绩为基准制定预算,就成了贝兰克芬的必然选择。
但对于贝兰克芬这种大牛人来说,只让他做这份后勤保障工作,未免太过浪费。
比尔坎贝尔笑道:“其实你的这种组织架构在风险投资届太少见了,大多数的风险投资公司都采用合伙人的制度不是没有原因的。风投产业,最需要的就是高管的主观能动性和个人眼光及能力。而传统的树形管理架构讲求的是执行力,就如同你现在对劳尔德的要求一样。”
比尔坎贝尔的话点到即止,张晨沉思良久,舒了一口气,“我明白了,比尔,非常感谢你。对了,还没跟你说读不起。呃,上次很抱歉。”
比尔故作茫然:“哪次?”
张晨挠挠头,尴尬道:“很抱歉上次没能答应你的请求,我不该把和乔布斯的私人恩怨牵涉到你身上。”
比尔哈哈笑道:“史蒂夫比你过分多了,他那次真的是要气炸了,连夜和乙川弘文飞去了日本禅修,现在我都联系不上他。你已经取代了让路易加西,成为他最讨厌的人的前五名了。哈哈。”
张晨好奇道:“那前四名是谁?”
比尔坎贝尔摇摇头:“有机会你自己问他吧,不过,你应该骄傲一下,那几个人都是硅谷和科技届的传奇。”
张晨嗤笑道:“估计我这个前五的位置保持不了多久,他的小本本上应该已经记满了名字,以后还会不停地增加。”
两人自然又聊到了这次
(本章未完,请点击下一页继续阅读)