李霖是艺术娱乐电视传播股份有限公司的董事长兼总裁, 对于他来说，艺术娱乐电视就是他这辈子最挚爱的宝物。从一家几近破产的小小制作公司，到现在全国第二大有线电视公司, 李霖为这家公司付出的心血是难以计算的。但是李霖发现，即便自己再努力，似乎想掀翻大哥——北方传媒的冠军宝座是越来越难。原因在很多年前就已经知道, 只是当年的自己还太年轻，不肯承认这个最大的优势罢了。但是到了现在，知天命的李霖已经不得不承认, 再优秀的内容，如果没有对应的渠道推广，那也是一场空。
北方传媒为什么能成为全国最大的有线电视公司？还不是人家的母公司是北方通讯集团。北通集团拥有全国第一大有线电视运营商——北方网络通讯股份有限公司百分百的股权, 同时也是全国第三大卫星电视运营商——远东卫星通讯股份有限公司的最大股东。坐拥两大渠道的北方传媒自然就是全国有线电视的老大，而且发展至今，人家旗下还发展处音乐电视、最佳娱乐、幼虎传媒三个子公司。现在的艺术娱乐和北方传媒比起来, 说是老大和老二的区别, 但是大家心里清楚彼此的差距已经是很远很远了。
李霖也尝试过与渠道商结盟，但是面对对方的恶意收购和近乎白痴型的运作方式，李霖还是舍不得将自己的心血交出去。可是李霖也不得不尴尬地承认，自己后继无人。儿子们似乎更沉迷于娱乐圈的浮华, 对于运作电视却是一窍不通；几个合作伙伴的能力或许还凑合, 但是眼界却是很大的问题。
随着自己年纪越来越大，身体也变得糟糕起来，这或许是对自己早年透支健康的报复吧。由于自己身体的不好, 董事会里的暗潮也开始变得汹涌起来。李霖很清楚电视产业的水有多深，有线电视台的节目制作成本是年年攀高，看上去是一片景气，但是真正赚钱的还是无线电视台们。
别看无线电视台公布的财报都是亏损，那是因为他们的母公司赚饱了。无线电视台的广告费惊人，但是运营成本也浮夸得吓人。由于《反垄断法》的规定，平台与渠道分离，制作与播出分离，故而广播公司看上去就一大堆硬成本必须指出。比如给播出渠道的费用，比如给制作公司的费用，可实际上呢？广播公司是大儿子，渠道其实就是二儿子，制作公司那就是三儿子。大儿子赚钱给二儿子和三儿子，然后二儿子和三儿子再以利润分红的形式反馈给母公司。所以看上去大儿子亏得一塌糊涂，实际上一家人关起门来那可是盆满钵满的。
但是有线电视公司不行，因为有线电视比无线电视出身得晚，而且又不像当年无线电视那么有钱去铺设自己的传播渠道，所以有线电视都是依附在有线电视运营商和卫星电视运营商身上。如果像北方传媒那样有自己的渠道，那么还好；若是像艺术娱乐电视这样无依无靠的有线电视公司，能撑到现在也是个奇迹了。
就在李霖在自己办公室里思索艺术娱乐电视的未来时，秘书这边送来了一封很特别的邀请函。一般来说，李霖的秘书会过滤掉绝大部分邀请函。毕竟以李霖的资历和身家，若是什么邀请都不拒绝的话，那才
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