前世就有单凭专利和概念就从巨头手中融得巨资的magic leap，有做手机业务失利后，拿vr当救命稻草的htc，有为了facebook的社交事业被肢解的oculus。
这一世科技虽然稍微发达一些，可是vr行业除了技术稍微领先前世，那些风险和漏洞也如同地球上一般不可忽视。
对于地球上国内大多数的vr行业公司来说，更普遍的现象是这样的，昨天一批人还在公司埋头做游戏，明天公司就变成了vr公司。
而上市企业离布局vr之间就只差一场发布会，而后便匆匆消失在vr寒冬的背景里，在vr元年里，整个行业确实经历了如此的奇观。
到了vr元年之后的第二个年头，倒闭这种小事情，几乎每天都在上演，一个创业团队倒闭的速度甚至都快到来不及说再见。
虽然vr被看做是继pc、手机之后下一个计算平台，想瓜分这块大蛋糕的豪杰不在少数。
但是甘等着好像还是燃烧卡路里，走错路也烧的是油钱。
vr行业普及的快与慢，靠的是技术；技术快速发展，靠竞争，彻底的竞争。而不是埋头做鸵鸟，等着开枪或者是自己开枪。
vr可以说是被科技巨头占据了头寸和资源。
根据那些权威的市场调查机构预估vr / ar产业规模将会在短时间内飞速增长，同时肯定了vr业务在未来会成长为下一个互联网平台。
可是大部分企业却在这场浪潮中折戟。究其原因固然有google、微软以及华夏的华为这样的庞大体量的竞争对手，更重要的原因是企业在资金、技术、人才方面的自身短板将极大的制约企业发展，当某个环节出现问题，都有可能导致企业关门歇业。
竞争是推进行业前行的驱动力，竞争同时也造就了一批陪葬者。处在这样的风口，企业将直面什么样的市场？
叶乐可以毫不夸张地说目前vr行业还处于野蛮生产阶段，这片新蓝海也源源不断的
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