对经验和传统的超越。唯此才能产生真正有价值指导实践的思维成果。
宽则漫无边际，严责顾此失彼，究竟该怎么样呢？以为决策者不需要思考就知道国家利益是干什么，以为国家统治者无所不能，以为别国跟己国对现实认识一样，以为国家和民众是一个主体。但实际上他们很难对各部门专业的数据和推测做出质疑。好的决策者不是一概批准或怀疑，也不是代替部门去校正细节，而是善于迅速把握大局和本质。
战略往往给人很全面，没有方向、不果决的感觉，如果把所有因素不分轻重考虑起来，决策中枢便会‘过载’，最终难以及时作出决定，错过有利的出手时机或不利时的避险时机。因此考虑所有因素的决策必然低效，因此必须对战略进行简化。
计划的制定者不应在战斗中去军官那样指导攻城部队如何爆破、火力掩护和突击，但他会明确的指出关键在于打下哪里。他也不会在战役时想一部之帅那样细致考虑炮火准备、隐蔽待机，先期潜入，乃至作战人员获得补给等，但他应会给出争取胜利的原则及胜利来临阶段攻占与管理、军事和政治经济的大协调原则。
而当下赵仁和赵勇作为大宋的军政一把手下一步要做的是根据皇帝制定的原则去组织和制定战略，一是加快战争准备的步伐；二是要做好应付突发事件的准备。计划的制定要考虑到各种复杂情况的发生。对于判断正确的方案，要用杀鸡用牛刀的办法，不能拖拖延延，要一锤砸死，要搞出几套副案，有备无患。进取性，是战略思维主体的永恒追求。两手准备，两手硬，才能通过进取，最终把握事件发展的进程。
当然做出改变也不是容易的事情，自太宗两次北伐失利，大宋长期惯于从弱者，被动防守者的立场制定战略。他们意识到天下宏论在万千铁蹄下不堪一击，千军万马难敌游牧民族南下野心，而天下一体，家国一系在内耗与**中使得将无忠心，士无死志。赵柽多年苦心经营逐渐扭转了这种局面，今天之大宋在地区是大国，在整个世界也是重要的棋手，如今的战略不应再是等待的、被动的，边缘的，愤懑的，而是主动设计，主动布局，制造机会， ... ［本章未完，请点击下一页继续阅读！］