边有一家大型的生姜酒厂，然后在胶东那边还有一家特大型的生姜酒厂。现在光这十四家生姜酒厂的职工，就已经达到了两万四千人。
赢天下的广告销售这一块已经完全都放给杨平去管理，他的手下现在也已经有两千来人了。
到2000年的时候，王家赢天下生姜酒在全国各地的地级市和面积较大的县级市里面都有了自己的销售点。这样，在全国范围内，王家的最下游的销售点就已经有六百六十五个了。
每个销售点，隶属于赢天下的正式员工有三个，一个负责广告宣传，一个负责仓库保管，一个负责调配货源。这六百六十五个销售点，每个销售点到2000年的时候，光广告费专项拨款就是二十万。这些钱，是让销售点的广告宣传负责人拿着在当地地市范围内进行广告宣传。也就是说，赢天下到2000年光撒在地级市的广告费就是一点三亿。这，还不算央视电视台和卫视电视台广告的钱。
到2000年的时候，王家花在央视和卫视台广告的钱，已经达到了令人瞠目结舌的二十三亿的水平。
做保健品的，广告支出是大头，王家的赢天下生姜酒也不例外。
除了广告的支出，王家物流大队现在一共有七百多辆大型的运输车辆，然后这五百多辆运输车辆则会每个月都往各销售点配送一次货，每辆运输车辆里面需要配备最少两名司机，这样王家到2000年的时候，光聘用的司机就达到了一千四百多人。除了司机，运输大队里面还配备了一个几十人的专业汽车维修厂。维修厂就设在鲁中市钢城县里新镇镇政府东边的一大片地上。同时，维修厂旁边还有一个大型的停车场，能容纳赢天下七八百辆运输车辆的停放。
七百多辆车运输，一年光花在车上面的钱，就达到了三千多万。
现在赵勇从部队上面复员转业，然后在物流车队这边实现了自身的价值。
总公司这边，为了安全，对安保工作也很重视。
这样，
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