的菜市场销售，等咱们做出一点成绩再上真正的大项目！”
杨建林却也不隐瞒的笑道：“我估计你就是这样想的，其实我从一开始就不是很赞成公社搞肉联厂，因为全国范围内的肉联厂都在亏损，咱们投资二十万建一个肉联厂又能干出什么成绩？可我没有明确的反对，正和你说的那样，咱们至少能立足公社养殖业的基础上做肉食品的深加工，赚的虽然不多，可对公社来说也能算是一个稳定而长期的增值收益。”
说到这里，他稍稍停顿一下才继续和杨少宗问道：“那你想搞的大项目是什么？”
杨少宗道：“我年初在报纸上看到一个新闻，说是洛？肉联厂从日本引入设备生产一种叫火腿肠的产品，我很费精力的去了解一下，结果发现这种火腿肠就是午餐肉的一个变化，它不是罐头，而是一种香肠，剥开肠衣就能吃，据说在欧美和日本的猪肉消费中占据着非常大的比例。”
杨建林微微有些惊讶的问道：“你想搞这个项目？”
杨少宗则进一步的谋划道：“我的想法可不止这些，我是想要从火腿肠项目起步，然后用我们在肉联厂赚的钱在公社投资创办一个更大规模的养殖场，从国外引进最好的猪种，每年出猪保证在六十万头左右，光是生猪的年销售额就有4个亿。我们再办一家饲料厂，循环利用各个生产环节的废料，用猪粪发酵做有机肥，综合降低生产成本，这样一来，我们的规模产值就能达到十个亿，平均盈利率肯定高于其他同类企业，有了这一点，我们就可以长期发展，不断击败同类企业，成为国内最大的肉联加工厂，同时对公社能有一种极大的拉动作用，最终实现公社和企业的共同富裕。”
听着这番话的杨建林有种说不出的特殊的惊讶之情，他实在没有想到杨少宗内心里的谋划竟然是如此的庞大和深远，现在似乎也有机会实现了，因为他们有了煤矿这个聚宝盆。
杨少宗说的不是空话，大话，这里面的经营道理是很扎实的，和那些地委、县委的领导干部说的话截然不同。
杨建林越想越是激动，问道：“小杨，你确定能做到？”
杨少宗则挺平静的答道：“完全可以做到，当然，我们在这个发展的过程中必须有着科学的发展观和管理，我们必须在社办企业的基础上打破一些瓶颈和限制，对企业的管理人员、销售人员给予很好的激励和培训学习，利用高薪从大国企挖人，抓好生产管理，抓好新产品新项目的不断投入。我们更要抓住市场经济
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