什么设备就知道了。很多100%引进的进口设备。比欧美国家用的还先进。如美国的乙烯设备高峰期,是20世纪70年代,到了20世纪90年代,先进性是没有了,但也不能弃之不用。事实上。他们最少还要再用20年,或者再多20年。
与设备先进性相比。国内企业的设备运行状况就很难看了。经过了70年代的断层和80年代的重工业停滞,现在的大型化工企业,要保证所有的技术工人都有技术,根本是不可能的。
30岁左右的工人,原本是一个企业最宝贵的财富。但是,经过了十年浩劫的系列,这些除了搞批斗什么都不会,自学成才的终究是少数。40岁的管理层原本应当是一个企业的中坚力量,但他们学习管理的主要过程就是运动,即使是改革开放了,他们也不会放弃自己最擅长的部分,仍然或者说只能继续搞勾心斗角小报告的一套。
俗话说,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。一个企业有再多的高级技工,只要有十分之一的工人是不学无术的废物,他们在工作的时候,就能把设备弄的一团糟。
该上料的时候不上料,该排蒸汽的时候慢吞吞,该换油的时候偷一点,温度压力等指标不合适也不知道该如何处理……有些人态度很好,奈何不懂技术,对生产过程中频繁出现的变量也无法理解,偏偏由于企业制度的关系,还不能把这些工人辞退,甚至待岗都不能以技术做评价方式。
这种情况下,国内设备运行状况想好看也不行。整个**十年代,把国外先进设备的先进部分关掉,只使用落后部分的例子层出不穷,直到2000年以后,有大量廉价的大学毕业生进入国企,设备运行水平才算是有所起色。
熊有信一伙人不想给大华实业好的评价,但也拿出看得过眼的证据,因此大略的看了看官方的设备说明书,直接就去检查设备运行状况了。
检查设备运行,主要就是核对各种设备仪器的受控状态。耐压平台要可靠受控,绝缘电阻要始终受控,低温设备要始终低温可调,高温炉要温度受控达标……
一群技术员忙忙碌碌的做了一个下午,快到黄昏的时候,才神色不属的回到了值班室。
熊有信早都睡累了,半躺的靠在一个大椅子上,见到他们就打了个哈欠,问:“能走了?”
“要不您看看去?”带队的师弟和他在一个研究院,做惯了下属。姿态放的很低。
熊有信眼中精光一闪道:“发现问题了?”
“也不算是。”
熊有信可是个明白人,见师弟的表情,就知道有了问题,立刻站了起来,道:“边文光,你说清楚了,到底怎么回事。”
“是。我们刚开始检查的时候就发现,他们的一些设备的指标和官方的文件不太一样。当时以为运行状况出了问题。连忙追溯了上去。”边文光说着话。还看着熊有信的脸色,语气缓慢的道:“我们一共发现了28处明显不符合标准的地方,因为时间的关系。最后只核查了三处,结果发现,不符合标准的地方不是运行状况出了问题。而是大华实业进行了国产化,而且……”
边文光迟疑了一下,继续道:“而且,不符合标准的地方,最终证明是高于标准的。”
“啪”
熊有信气的一巴掌拍在了控制台上。大化工的工作台是全
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