“实话实说，不行。”
“包括炼油厂呢？”
“当然更不行了。多开一个工地。”
宣总经理眉头竖起，气道：“那你还问包不包括炼油厂？”
“我好算具体的时间嘛。”温兆洪缩了一下脖子。
“说吧。”宣总经理也无心发脾气了。
温兆洪来见总经理之前，就抓了壮丁计算过的，此时一笔一笔的数着指头道：“12月快要结束了。到1994年的12月，也就是4年时间。现在开始做计划，到春节结束各部门上班，开始派人到世界各国考察设备，估计要三到六个月。然后又要三到六个月才能完成竞标的流程。确定了设备才能确定培训方案，估计要半年到一年的时间……”
宣总经理听着听着不高兴了，打断道：“一个竞标就要3到6个月，买下设备要一年？”
“快的话七八个月，不能再短了，容易出事。”温兆洪点到即止。
大乙烯设备每套都是以“亿美元”做单位的，配属的零部件和备件也动辄百万元，购买的系统服务亦然。从西方国家购买成套的大乙烯装备，选购清单是数本装潢优美，厚度堪比辞海的大书，里面的猫腻数也数不清，而且每年都在增加。别说是制度不健全的中国国企，即使是西方国家的大型企业，都需要一年半载的程序要走。否则，欧美的大型石油公司不介意用整箱的钞票攻陷采购团。即使出于保护自己的目的，采购团也要走满完整的程序。
只有苏城这种中小规模的石油石化企业，由老板亲力亲为，才能省下各种考察、审计、会计、复核程序。
这得益于大华实业集团正处在一个临界点上。它的资本金刚刚扩充到能购买大乙烯装备，但又没多到老板脱离业务的程度。换成小一点的私企，买不起也不敢买数十亿美元的设备，换成大一点的企业，即使没上市，老板也在重点关注，但要说亲自遴选配件，那是不可能的，一家资产上百亿的公司，若是事必躬亲到这种程度，下场比诸葛亮好不到哪里去。
台塑的王永庆就是世界五百强企业的典型老板。他的台塑扎根于台湾岛内，但他本人常年居住在美国，虽然能够遥控指挥少数的高管，但以他70多岁的年龄，所能遥控的高管数量也多不到哪里去。至于满世界的穿梭考察，谈判竞标，身体根本是不允许的。
苏城是将自己的优势用到了极致。因为他早就知道海沧计划的始末。早在所有人都没有意识到的时候，就开始准备。
相反，中石化被动接招。还在考虑接手海沧计划的利弊，在战略上已经落后太多。
宣总经理也意识到了这一点，脱下眼镜。揉了揉眼睛道：“得好好调查一下大华实业了，要全方位的资料，资金的，技术的，管理的，政府关系的……竞标海外油田，咱们输了老外也输了。海沧计划可是家门口的石化基地，要是再被人拿走了……”
说到这里，他换了个语气。道：“老温，大华实业这边，我就交给你了。每天都要向我汇报。我想想办法。看能不能见台塑的王永庆一面。”
中石化在想办法摆脱尴尬局面，大华实业也没有闲着。
经过整合后的大华实业集团公关事业部。不仅拥有勤劳奋进的员工，也有没那么勤劳但同样奋进的关系户
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