得找出对策进行纠正。还有一个比较重要的因素，男人与女人之间的沟通的确比男人与男人之间要容易得多。男女搭配，干活不累，有道理。
十号的晚上各部门主管在八点左右的时候在全厂范围内进行了一次大检查。李汉明带队，孙萍紧跟其后。老总亲自出马了，各部门主管自然不敢怠慢，一圈看下来，还是发现了几处小问题，十一号的时候，这组道光玩具做的精英团队分别在上午和下午又对各个环节进行了大检查。现场比平常看上去整洁了不少，桌子，椅子都摆放得有序，进料区，不合格区，待检区等标识清晰可见，地面干净整洁，通道醒目通畅，车间里宣传栏张贴了不少关于品质管控措施与品质检验标准的内容，各工序的首件确认区与首件确认样都放在车间办公区前面的专区里。利器的发放与管理也比前几天有了很明显的改善。看下来之后，李汉明十分的满意，他感慨道：“要是平时也保持这样多好啊，在这样的环境下工作，情绪也要好一些，好的心情，好的环境，品质也就能上去了。”
“是的，我们可以借这次的审核把工厂的管理提升一下。”孙萍说，“我有一个想法”
“你说”李汉明立住了转过身来，望着孙萍，其他人员也停下脚步，站在孙萍身边。
“我想这次审核之后，在全厂范围内开展大培训，前段时间外部老师来给我们这些主管培训的时候，我感触很深。觉得培训真的是可以给我们的心中点亮一盏灯，一下子敞亮了好多。从这段时间的检查来看，都是一些小事处理不好，我想只有让每一位员工都了解了公司的要求，了解了为什么要这么做，不这么做的话会产生什么来的后果。只有当事人自己自觉地执行起我们的标准要求，整个的管理才会有效果。”孙萍说到这儿，看了看身边的主管们，问，“你们说是不是这样？要是员工都自觉遵守了，我们这些做管理的才轻松一些。”
主管们纷纷点头有示认可。
“是这样的。培训是很有必要的。有时候工作没有做好，不能怪员工，没有人告知他们，或者说，他们只是一只半解，他们并不知道事情的严重性。就说这个断针吧，他们觉得这个有什么关系呢，自己生产时注意一下就可以了，断针只要不放到产品里去就行了。何必一定要将断下来的那一截当宝贝似的单独放到一边呢？还要记录这记录那的，总得麻烦，他们不知道不这样做，怎么能确保断下来的那一截有没混到产品里去呢？要是混到产品中去了，这些东西都是给孩子玩的，要是伤到了孩子谁负责？他们不会想的这么深远，只是看自己方便不方便，麻烦不麻烦。”车缝部的杨立平一下子说了这么多，这几天相比其他部门的主管，他压力最大是最为头疼的了。前天为了根断针找不到了，他拿着磁铁满车间里找，虽然最后花了差不多一个多小时总算找到了，但这件事让他印象深刻。他为此将员工狠狠地批评了一顿，可员工的表现更让他生气，他还挺不服气地说。“我说了没放到产品里去吧，还非要大动干戈来找，反过来还怪我！”
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