变观念，作为公司管理人员并不是凌驾于职工之上的发令者，而是为职工能够更好的搞好工作提供便利的服务人员。遇有职工反映的不公正现象，要勇于现场研究，实地论证，客观解决，即使不能解决的，也要给工人一个合理的理由，不能武断的强制下结论。
附加建议：为了保持老板能经常听到广大职工同志们的真正心声，我建议制作几个建议箱，悬挂在车间甚至厕所位置，并定期的去收取一些实名或者匿名反映出来的问题。
一封建议书写好，折叠整齐，留着准备开过年上班的时候交给老板了，二帮很是自信，即使老板再小气再精明，总会给那么个几百块钱的，那么下面是专心致志去执行自己另外的行动了。
虽然他家的楼上也亮着灯，但是二帮敢确定，那个家伙的一家人也老早进入了梦乡，所以轻手轻脚的到他家后面的粪池里一下子舀了五六勺的大粪，几乎把那个家伙的大门浇了一个遍，然后才神不知鬼不觉的回来了。
当然在经过那座泗新港大桥的时候，二帮把那把塑料勺子砸了个稀巴烂，连同那个毛竹手柄，都扔进了港里，这叫不留丝毫的证据，而且也得感谢老天爷的相助，因为在二帮回来的路上，那天空中也开始下起了鹅毛般的大雪。
一连睡了几天的好觉，在初八的早晨，二帮才早早的起来。又偷偷摸摸的赶到了无锡，可巧那成业早已站在出站的大门口。
“你要车票干什么？”那成业好像很不开心的问道。
”没什么，有用。“二帮回答道。
接下来好像再也没有什么共同的语言，看得出成业很是不开心。二帮也没有心情去做什么过多的解释，准备给成业车票钱的时候，人家已经掉头走了，二帮也只好回来了。
二帮又去上班了，好像公司的一切都在照着自己的建议在实行，可是老板从来也没有找过二帮谈过什么话
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