觉就是那样了，原版《魔法少女小圆》播放时期大部分观众都处于一直吃素菜状态，几年后类似的颠覆作品出来了新加入的观众就是已经吃过了肉类的那一群，会感觉这肉类也没有那些一直吃素的人描述的那么好吃。
神谷悠重置版的《魔法少女小圆》基于颠覆性添加了更多的内容，二十四集动画篇幅以及精良制作使支撑这部动画人气的不再是单调的剧情颠覆性。精美的画面、角色主题曲、BGM、角色刻画、隐藏元素等等都是重置版《魔法少女小圆》被人津津乐道的地方，作为一部综合里向上的番剧BD销售策略采取的是全方面铺货。
动画BD销售也是分类型的，本来主要分为店头型，顾名思义就以以实体店铺销售为主，这部分动画BD通常都带有附赠品作为销售噱头。之后就是尼型，意指网络销售，也就是11区亚马逊的动画BD销量。在之后就是作为的NICO型，在这个世界又被明明为NICE型，就是网站直接观看，但会提供亚马逊的BD销售外链，所以也被归类为尼型。
网络可以预定，影碟实体店会售卖带有特典和赠品的BD，又或者在NICENICE直接销售BD播放权等等，二十一万就是这些BD总销量的数据，以《魔法少女小圆》的人气基础计算二十一万BD销售量并不算一个夸张的数字。
“呵呵，这BD销售量省下了开反省会的功夫。”神谷悠放下文件报告后失笑道，一般动画制作公司在初动数据出来后，都会召开所谓的反省会，为什么动画BD销售量没有达到预期又或者低于PT预计。神谷悠不喜欢这多余的程序，但这却也是一种促进动画制作公司进步和团结的手段之一。
业界经常会出现动画好评如潮但BD销量惨不忍睹，又或者虽然好评不多，BD销量就是不错的例子。
《魔法少女小圆》BD销量创下历史记录最大的原因就是自身质量，上世界11区次文化研究者东浩纪曾经出过一本名为《动物化的后现代》来讨论11区死宅的消费模式，具体要素不需多论，里面对动画产业的销售包括BD在内有非常深的见解，尤为有趣的就是动物性这个形容词，为某部动画而感动哭泣，萌某部动画的角色都是一种动物性，
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