在另一个时空，百度的第一次全体员工大会，是在北大资源宾馆的客房里开的。全公司仅有7名员工，分别是李彦洪、许勇、刘建国、郭丹、雷明、王霄、崔姗姗，人称“百度七剑客”。
由于宾馆房间太小，大家只能坐在床上开会，这就更被传为一出佳话了。
但十年之后，“七剑客”只剩下李彦洪一人，其他六位全部离职。
很可惜，由于搜狗公司创立太早，这“七剑客”一个都没招聘到。因为除了刘建国和许勇之外，其他人当时才读大一、大二，或者是研一、研二，宋维扬也不可能随时派人去学校盯着——事实上，他不怎么记得清这些人的母校。
宋维扬倒是想招百度首席技术官刘建国，也知道这位在北大当老师。可惜搜狗创立之时，刘建国刚刚去美国做访问学者，而且一去就是两年，回国就被李彦洪拉进百度。
这并非凑巧，而是李彦洪辞职创业之前，就在清华搞了一次关于搜索引擎的讲座。作为中国第一个大型中英文搜索引擎“天网”的开发者，刘建国被李彦洪邀请去参加那次讲座，虽然没有最终成行，但双方已经建立起初步联系。
李彦洪决定创立百度的第一时间，想到的就是刘建国，双方通过电子邮件讨论了几个月。因此，刘建国是李彦洪亲自招来的“第一剑客”，刘建国顺手又把自己的学生雷明招来当“第二剑客”。
雷明加入百度之后，不但要负责技术，还担任李彦洪的总裁助理。这位老兄是北大计算机系学生会主席，国家973“天网”项目核心成员，担任“天网”的索引和检索组组长。他放弃了国外七所大学的全额奖学金留博机会，毅然跟随刘建国加入百度，还是百度“闪电计划”的技术攻关组组长。
我们可以想象雷明当时的状况，百度总裁助理，“闪电计划”技术攻关组组长，又搞技术又搞行政，说是李彦洪之下第一人也不为过。
“闪电计划”完成之后几个月，雷明第一个被踢出百度，用李彦洪的原话来说：“公司规模大了，有些技术人员开始浮躁，不安心搞技术，开始对管理工作感兴趣。”几年之后，李彦洪在跟记者谈论“闪电计划”时，对雷明的贡献只字不提。
至于许勇，那是李彦洪的创业合伙人，也是第二个被踢出局的。这位老兄更惨，百度初创时他占股25%，专门负责找市场拉客户，结果在百度IPO上市之前离职了，距离“革命胜利”就只差一步。
从以上这些人的经历，我们就知道李彦洪的管理风格。绝对是人尽其用，让员工发挥出最大的潜能，只不过用完之后就要扔掉，谁威胁最大就是谁离职。
这样就更能够理解，为什么大家都说张朝扬是“好人”，因为张朝扬从来不会主动让谁滚蛋。张朝扬都是自己做主，放权只放一半，很多好的建议听不进去，最后甚至跨界混时尚娱乐圈，员工们看不下去自己选择离开的。
“百度七剑客”一个都没加入搜狗，但只有刘建国和雷明，让宋维扬感到惋惜，因为他们是真正的搜索引擎尖端技术人才。至于其他“五剑客”则无所谓，李彦洪是老板，许勇是合伙人，这两人都不可能招来。还有三个是普通在校生，能声名鹊起全靠元老地位，能力并不逆天，还不如搜狗现在的许多高管呢。
而“贴吧之父”俞军，目前就在搜狗工作，而且是他自己跑来应聘的，宋维扬根本不知道该上哪儿去找他。
这位老兄毕业于同济化学系，搜狗创立之时，俞军在一家国营企业做进口，随后又在私企销售进口化工原料兼报关，这跟搜索引擎八竿子打不着啊。到了2000年，俞军跳槽到一家网络公司，做分析仪器的资料采编，这时他终于接触到搜索引
（本章未完，请点击下一页继续阅读）